桐荫观弈 发表于 2014-2-19 23:16:03

车间的浪费该如何管控?

我们公司有很多非标紧固件,有些型号量很大,有很多产品是冷墩毛坯后在数控车或者仪表车上再后加工,但我发现现在车间里的废渣堆里有很多未加工或做坏的产品,我公司的员工是生产计件的,不小心掉在地上的产品也没有人去捡一下,不小心做坏的产品随手一扔,而且不是一点点的,随便一台数控车下里的废渣里可以翻出几十个出来,而且废渣每天一清。

这么说一个员我每天可会浪费到几十个产品,员工只想着多做几个成品多拿几个钱,别的东西一概不管,主管也懒得管,只要没有人往上捅就没事了,毛坯不够就再冷墩一些就是了,这样的情况老板根本不知道,老板很少去车间里看看废渣房里的情况,生产报表也被几个主管改得完美无瑕。

不知道别的公司对这方面是如何管控如何执行的,是哪一个部门在监督这方面的,公司给员工的废品率是多少?

把刀用好 发表于 2014-2-19 23:49:16

作坊吧,估计没有任何生产方面的管理,有也只是一些人事方面的“规定”。

夜月无言1573 发表于 2014-2-20 08:22:35

如果你不是老板亲戚,建议不要捅开。而如果你的职位就是干这个的,先与几个主管好好协商一下,如果最后还没有解决(当然这段时间不能长),报告老板,并提出自己的改善意见,做好走人准备

慢慢来123321 发表于 2014-2-20 09:25:41

可以 整改仓库领料然后成品废品全部回库差数罚!

threetigher 发表于 2014-2-20 09:28:45

你们公司计件难道不管控废品率?

彼岸孤鹰 发表于 2014-2-20 09:49:29

慢慢来123321 发表于 2014-2-20 09:25 static/image/common/back.gif
可以 整改仓库领料然后成品废品全部回库差数罚!

如果不是主管,这个法会得罪很大一批人

野人123 发表于 2014-2-20 10:12:05

如果是老员工和技术骨干,千万不要当面说,可以在闲暇聊天的时候提醒下----要在不经意间说。
如果是一个普通的员工,抓现行后严肃批评,(一定要让那些技术骨干看到你在为此事批评人)或者找个不重要的替死鬼,直接开除,杀鸡吓猴。再在制度上开会时强调下。其前提是你 必须是一个高级管理者或者股东!否则就当我上面的这些话没有说,你也没有看到!

tianye999 发表于 2014-2-20 10:13:45

从给员工的毛胚上开始控制

cxykl 发表于 2014-2-20 16:15:52

不正规的都差不多,关键还是你们领导有钱赚,而且赚的不少
很多单位都是效益好的时候管理方面抓的不严,等效益差了各种规章制度都实行,而且很严格

街边¥垃圾? 发表于 2014-2-20 20:09:07

当你改变不了环境,那你只有去适宜环境。
适宜不了就只有按3楼说的办。
我挺3楼。
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