技术人员必须与老板的想法一致。我就吃过你这样的亏。
以前的公司连样机仿制还没完成就开始自主研发新机型了，我提出一步步干领导很不满意。
虽然我是项目组里唯一的机电一体化工程师但结果我被调到别的部门。
虽然新机型还没确定，但公司还是原来的公司，领导也还是原来的领导。唯一变的就是别人的工资涨了我的工资没涨。
最后辞职走人。
你的老板的确有问题，三年都不能定型的原因未知，却忙着开发更高级的，这是大忌。三年开发不出来定型产品，不管怎样都是老板的责任，管理不善。这样的老板你就炒了他吧。
angel1399793 发表于 2013-11-19 20:04 static/image/common/back.gif
老板有这样的热情是很好的，甚至很难得！
楼主更多的应该是动脑经解决问题而不是泼冷水。
企业的任何成长 ...
同意大侠的观点。
从LZ讲的看，你们公司做的东西要么附加值越来越低，要么要走高端，我想第一种可能性很高
具体情况和我们公司差不多，先从低端的做起，低端的附加值低了，开始往高端的走，
这段路很难走，要交很多学费的，我们在这个行业摸了6、7年，现在开始弄设备，也就是仿制加改进，
慢慢的就变成自己的，但是不能盲目的追求，这时候要寻求外援的，找一些高工，自己闭门造车不来赛滴
不行就换地方呗，这种老板成不了事的，没关系
老板都在坚持，你也应该跟着坚持
发现lz其实是想帮助老板做好产品的，可是有一个基本问题你没提到，试验！
看来农机强度等是问题。。寿命
专业的人做专业的事，你们老总一定不专业，你跟着他混，不好过。
出去重新寻找机会
有人出钱那就自己进最大的努力去搞，搞出点成绩来，老板会围着你转，到时候你就不只是员工了
难得的老板！呵呵，哪天拍桌子说你们看来真的不行，我得分单元外发设计，你的涨工资那就真的没希望了。