_Lee 发表于 2013-11-1 18:13 static/image/common/back.gif
最根本的还是观念问题吧。尤其是国人不要在这个行业里“灵活”，如果按照规矩来规规矩矩办事，结果会好的多 ...
这是国人的通病，是没有经过工业化长时间的洗礼，只是经过几十年的学习速成的结果，标准化规范化的意识需要长时间的教育。这个教育主要通过工厂教育为主。
现在社会的大环境下，企业唯一能做的就是选拔那些具备标准化意识的工人单独工作，做一个隔离，并通过利益偏向来教育工人，这样慢慢培养筛选优秀的技工，培养企业文化
你给工人发4000的月薪，管理严格点，质量马上上去
杨传家 发表于 2013-11-1 17:47 static/image/common/back.gif
由于市场对国产的质量认识是一个长期形成的历史问题，不可能一下子改变，可是如果任凭这种现状发展，不去 ...
市场的需求才是导向性的，你做的好，但卖不出也没有啊
不能只强调某方面，比如技工、技术人员该怎样做。
阁下靠公务员去工业和信息产业部吧，应该有人考虑并落实措施解决这个问题。
说到技能大赛，我不到5岁的时候，父亲曾经拿回来一个车工技能全县100强回来，20多年后，我父亲眼看着要退休了，时隔多年我们当地在此举行“高级技工”的评定工作，结果我老爸靠考前晚上值班的时间突击了半个晚上，第二天考试，理论考试居然是第一名！实际操作都已经看不清刻度盘了，靠感觉操作，高了个全县28名。被评“高级技工”，退休工资每月多出高达90元。哈哈
突击一晚可以拿第一，那剩下的人们怎么搞的？
钳工？？这不带这么玩的，应了前段时间流行的“凡事出事的岗位或人，都是临时工”。其实我觉得这个根本问题是：人家德国的工程师待遇如何好，而我们国家的待遇给了GWY。本已如此何以质变？？
其实我觉得中国是没有传承的。撇开国有企业，因为国有企业是特殊的一小部分，绝大多数的是民企，他们没有这种传承。
我所在的企业就是这样，当订单多的时候，巴不得立马从外面招一个人能做事。订单少的时候巴不得大家都请假回去休息。
人员流动如此频繁，能把产品做得更“专”么？
更务实的，还是想想怎么说服老板多掏钱把自家的制造水平提高起来。
Cavalier_Ricky 发表于 2013-11-2 01:36 static/image/common/back.gif
更务实的，还是想想怎么说服老板多掏钱把自家的制造水平提高起来。
这是个关键问题，为什么中国的老板不知道要提高技工的待遇呢？
这个问题需要讨论一下，我觉得有以下几个原因：
一是中国制造业的老板素质整体不行。好多国企厂长大多具有官僚气息，对生产加工本身不在行，而且把更多的精力放在权谋上面了；而私企的老板大多是创业打出来的天下，从作坊开始的，企业主本身知识水平不高，对生产也不了解，尤其是技术含量高的环节。管理者对生产加工的忽视或者不了解是他们在管理当中不注重生产，他们想到提高企业效益往往想不到要提高产品质量，提高技工待遇。不过这种状况正在改善，国家大力扶持创新，以及激烈的市场竞争，慢慢就会是他们明白，或许很多企业主都在寻找如何提高产品质量的方法，只是长期以来工人的素质低下使他们很失望，他们不了解工人之所以干活不卖力不好好干只是因为工资太低，双方都需要理解与支持，但至少有一方得先打开愿意了解对方的大门。
第二是中国产品长期处于中低端水平，质量不高，利润也不高，企业不赚钱，自然也不会像赚钱的行业那样慷慨。这一点需要企业主明白，如若想生存发展，必须壮士扼腕，重视投资高技术人才，加强研发和质量管理，提高工资待遇，不惜亏本来投资技术和人才，制造行业本身就是一个提供低成本产品的行业，要降低成本就必须通过技术，尤其是激烈的竞争当中，要提供产品必须靠研发。如果企业主明白了前一点，那么制造业的工资就有希望提高了，由市场驱动使然，因为工资低就会有人嫌弃，有人离开这个行业，于是就会出现企业招工难，然后就会提高工资。
第三国家的重视和支持，这一点国家已经开始做了，支持高端制造业，支持企业的研发投资并提供资金和税收优惠，同时大力提倡创新和实现从制造大国向制造强国的转变。
不过这一切都需要时间，整个中国社会经历工业化才短短几十年，整个社会还没有形成工业文化，国人没有工业生产素质，企业主没有工业管理意识，这是中国现如今工业企业出现这么多问题的总根源，文化问题不是一两代人就能解决的，需要时间，大家应该理解并且积极行动，做好自己的事就是为国家做贡献，就是在改变现状。
爱猫人士薛定谔 发表于 2013-11-1 17:20 static/image/common/back.gif
还是个态度问题
一部分原因是态度问题，可是人都是有理性的，国人不会平白无故地要这样做。首先是社会变革太剧烈，贫富差距迅速拉大，让很多人眼红，所以社会变得异常浮躁，制造业工资低，工人技工的社会地位急剧下降使得很多人心里不平衡，物价上涨太快，工资涨幅不抵物价涨幅，生存变得艰难，企业只注重赚钱不注重生产，管理缺乏人性化等等，所有这些都是造成工人态度不好的客观原因。主观原因我们不好控制，所以只能靠改善客观问题以改善主观问题。