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楼主: 杨传家

如何提高我国制造水平

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 楼主| 发表于 2013-11-1 18:19:45 | 显示全部楼层
_Lee 发表于 2013-11-1 18:13 ' W& F4 a7 r9 M  ]; y; @, S; I8 Q
最根本的还是观念问题吧。尤其是国人不要在这个行业里“灵活”,如果按照规矩来规规矩矩办事,结果会好的多 ...
; ?% s0 A. y0 X
这是国人的通病,是没有经过工业化长时间的洗礼,只是经过几十年的学习速成的结果,标准化规范化的意识需要长时间的教育。这个教育主要通过工厂教育为主。" Q: }& Q) a7 w  Q1 P3 ~* M1 v
现在社会的大环境下,企业唯一能做的就是选拔那些具备标准化意识的工人单独工作,做一个隔离,并通过利益偏向来教育工人,这样慢慢培养筛选优秀的技工,培养企业文化
* T! \( e7 j( l; k& B  ?
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发表于 2013-11-1 19:52:56 | 显示全部楼层
你给工人发4000的月薪,管理严格点,质量马上上去
: z( T: ]9 U0 Q" T7 n, Y
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发表于 2013-11-1 19:58:40 | 显示全部楼层
杨传家 发表于 2013-11-1 17:47
8 H0 E$ R# L2 [) F3 }8 X2 y# Y由于市场对国产的质量认识是一个长期形成的历史问题,不可能一下子改变,可是如果任凭这种现状发展,不去 ...

1 ^: F: f( f/ ?5 {3 {; m- ]市场的需求才是导向性的,你做的好,但卖不出也没有啊7 O* }/ r) m3 w4 c3 s# J% e+ @+ [! r
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发表于 2013-11-1 20:24:29 | 显示全部楼层
不能只强调某方面,比如技工、技术人员该怎样做。: @) N/ U! s+ N
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发表于 2013-11-1 22:30:08 | 显示全部楼层
阁下靠公务员去工业和信息产业部吧,应该有人考虑并落实措施解决这个问题。
' {" [" l  z: |说到技能大赛,我不到5岁的时候,父亲曾经拿回来一个车工技能全县100强回来,20多年后,我父亲眼看着要退休了,时隔多年我们当地在此举行“高级技工”的评定工作,结果我老爸靠考前晚上值班的时间突击了半个晚上,第二天考试,理论考试居然是第一名!实际操作都已经看不清刻度盘了,靠感觉操作,高了个全县28名。被评“高级技工”,退休工资每月多出高达90元。哈哈
1 E& A+ @& [( C! i突击一晚可以拿第一,那剩下的人们怎么搞的?
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发表于 2013-11-1 22:56:21 | 显示全部楼层
钳工??这不带这么玩的,应了前段时间流行的“凡事出事的岗位或人,都是临时工”。其实我觉得这个根本问题是:人家德国的工程师待遇如何好,而我们国家的待遇给了GWY。本已如此何以质变??
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发表于 2013-11-1 23:25:22 | 显示全部楼层
其实我觉得中国是没有传承的。撇开国有企业,因为国有企业是特殊的一小部分,绝大多数的是民企,他们没有这种传承。1 M+ o3 j1 r. v: P
我所在的企业就是这样,当订单多的时候,巴不得立马从外面招一个人能做事。订单少的时候巴不得大家都请假回去休息。
! Z3 q, v6 g  X" q( |人员流动如此频繁,能把产品做得更“专”么?" s0 [0 L, x2 r( J+ y# E
6 x% \4 ]9 _9 w: z
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发表于 2013-11-2 01:36:16 | 显示全部楼层
更务实的,还是想想怎么说服老板多掏钱把自家的制造水平提高起来。
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 楼主| 发表于 2013-11-2 10:01:50 | 显示全部楼层
Cavalier_Ricky 发表于 2013-11-2 01:36 1 E' S" U& @5 j2 O
更务实的,还是想想怎么说服老板多掏钱把自家的制造水平提高起来。

# t  N- ^5 U; s! p! Z这是个关键问题,为什么中国的老板不知道要提高技工的待遇呢?
# `4 z1 W/ D; D6 P2 _  X9 n这个问题需要讨论一下,我觉得有以下几个原因:
+ [6 w. @3 D) E# p1 I一是中国制造业的老板素质整体不行。好多国企厂长大多具有官僚气息,对生产加工本身不在行,而且把更多的精力放在权谋上面了;而私企的老板大多是创业打出来的天下,从作坊开始的,企业主本身知识水平不高,对生产也不了解,尤其是技术含量高的环节。管理者对生产加工的忽视或者不了解是他们在管理当中不注重生产,他们想到提高企业效益往往想不到要提高产品质量,提高技工待遇。不过这种状况正在改善,国家大力扶持创新,以及激烈的市场竞争,慢慢就会是他们明白,或许很多企业主都在寻找如何提高产品质量的方法,只是长期以来工人的素质低下使他们很失望,他们不了解工人之所以干活不卖力不好好干只是因为工资太低,双方都需要理解与支持,但至少有一方得先打开愿意了解对方的大门。
0 {. S. V  w4 w/ [第二是中国产品长期处于中低端水平,质量不高,利润也不高,企业不赚钱,自然也不会像赚钱的行业那样慷慨。这一点需要企业主明白,如若想生存发展,必须壮士扼腕,重视投资高技术人才,加强研发和质量管理,提高工资待遇,不惜亏本来投资技术和人才,制造行业本身就是一个提供低成本产品的行业,要降低成本就必须通过技术,尤其是激烈的竞争当中,要提供产品必须靠研发。如果企业主明白了前一点,那么制造业的工资就有希望提高了,由市场驱动使然,因为工资低就会有人嫌弃,有人离开这个行业,于是就会出现企业招工难,然后就会提高工资。
) J+ L# q5 Z5 \1 g' ~# A% `" `  _第三国家的重视和支持,这一点国家已经开始做了,支持高端制造业,支持企业的研发投资并提供资金和税收优惠,同时大力提倡创新和实现从制造大国向制造强国的转变。
1 ]) U1 L& G/ Z9 V3 Q( c不过这一切都需要时间,整个中国社会经历工业化才短短几十年,整个社会还没有形成工业文化,国人没有工业生产素质,企业主没有工业管理意识,这是中国现如今工业企业出现这么多问题的总根源,文化问题不是一两代人就能解决的,需要时间,大家应该理解并且积极行动,做好自己的事就是为国家做贡献,就是在改变现状。
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 楼主| 发表于 2013-11-2 10:10:40 | 显示全部楼层
爱猫人士薛定谔 发表于 2013-11-1 17:20
' D/ {9 S' t+ n% X0 ^- C; S8 t还是个态度问题
+ p' @% \/ L6 T) t! D- P( ~
一部分原因是态度问题,可是人都是有理性的,国人不会平白无故地要这样做。首先是社会变革太剧烈,贫富差距迅速拉大,让很多人眼红,所以社会变得异常浮躁,制造业工资低,工人技工的社会地位急剧下降使得很多人心里不平衡,物价上涨太快,工资涨幅不抵物价涨幅,生存变得艰难,企业只注重赚钱不注重生产,管理缺乏人性化等等,所有这些都是造成工人态度不好的客观原因。主观原因我们不好控制,所以只能靠改善客观问题以改善主观问题。
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