yantouchang 发表于 2013-7-23 13:06:24

我现在所在的公司,两年以前,工程老大+业务老大+生产老大+财物老大+若干老员工=一个新公司,新公司一开始成立就运行很顺利。个人觉得一个好汉三个帮,没有足够的资金这也是个好办法。

solo0352 发表于 2013-7-23 13:09:31

angel1399793 发表于 2013-7-23 12:49 static/image/common/back.gif
创业之路是非常艰苦滴

我一个师兄。研究生毕业后在一家规模较大的民营企业工作——仿制拉丝机。这个项目 ...

后面这个表情,太正点了哈:lol:lol

北方的狼1976 发表于 2013-7-23 13:21:39

不知道是什么行业

从我自身总结,
1,一定掌握核心技术,车间离了谁都可以, 唯独不能没有你。
2,清楚市场状况和销售方法。
3,资金仔细盘算,一开始的时候你是新面孔,没有人会赊欠给你原料,设备,工钱。
4,我觉得要有打败竞争对手的正确方法和清晰思路,比如你的东西款式好,成本低,质量好等

chenxinwang 发表于 2013-7-23 13:23:46

如果有业务能力强的人可以合作好一些,但是你自已一定要介入到业务中去。

小白丶经典 发表于 2013-7-23 13:47:25

海燕精神呢

river_spill 发表于 2013-7-23 14:11:41

技术人员总想用技术来解决问题,销售人员总想用销售来解决问题,做一个企业的负责人要转变思路,市场才是关键,做销售的创业成功的可能性其实比做技术创业成功的可能性要大

biggunner 发表于 2013-7-23 14:12:16

路漫漫其修远兮
加油

老鹰 发表于 2013-7-23 14:56:46

不要太勉强自己,没什么好处。

anthony1989 发表于 2013-7-23 15:02:50

创业最需要的就是两种思维都有的吧,不能太极端,不然初期很难走。最好还是把自己锻炼成会管理的,那样成功就一半了……

Mr.Shu 发表于 2013-7-23 15:16:11

创业创业
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