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楼主: zzllqq1008

挣扎在创业路上

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发表于 2013-7-23 13:06:24 | 显示全部楼层
我现在所在的公司,两年以前,工程老大+业务老大+生产老大+财物老大+若干老员工=一个新公司,新公司一开始成立就运行很顺利。个人觉得一个好汉三个帮,没有足够的资金这也是个好办法。

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可惜我没个好业务~自己正在努力转型,可我咋就不想打电话销售啊~~  发表于 2013-7-23 15:39
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发表于 2013-7-23 13:09:31 | 显示全部楼层
angel1399793 发表于 2013-7-23 12:49
: [% m- _/ p# N- o6 a  Y创业之路是非常艰苦滴% M+ D( f0 l. b- Z& _( c& H; i
/ f& V, l' \' T! m1 S+ ?
我一个师兄。研究生毕业后在一家规模较大的民营企业工作——仿制拉丝机。这个项目 ...

% v" n( ]4 Y4 B9 C/ c后面这个表情,太正点了哈- D- s! y& R: o/ l! ~" R7 A/ w& F# \) q
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发表于 2013-7-23 13:21:39 | 显示全部楼层
不知道是什么行业& a% H/ p% E1 V% l

& F7 v$ ^% a: W* A从我自身总结,
+ a1 J* G* \1 e( j, K& Z6 u1,一定掌握核心技术,车间离了谁都可以, 唯独不能没有你。% A: D1 [4 J1 y/ Z4 U& I
2,清楚市场状况和销售方法。$ \+ x' G% ~1 E4 ]
3,资金仔细盘算,一开始的时候你是新面孔,没有人会赊欠给你原料,设备,工钱。5 [& u7 ?0 ?* [$ G. T
4,我觉得要有打败竞争对手的正确方法和清晰思路,比如你的东西款式好,成本低,质量好等

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第二点把我难住了  发表于 2013-7-23 15:40
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发表于 2013-7-23 13:23:46 | 显示全部楼层
如果有业务能力强的人可以合作好一些,但是你自已一定要介入到业务中去。

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你有技术,那就找客户的销售帮你业余跑单,提成高点,初期要做公司的名气,维护好客户关系。有了平台你就可以找牛人和你合作了,但是你自己要把握好技术和业务的主动权。  发表于 2013-9-24 09:35
同意,目前我司的规模,愿意冒风险的人很少,还不如我自己转型,但这个转型真是难为我了  发表于 2013-7-23 15:41
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发表于 2013-7-23 13:47:25 | 显示全部楼层
海燕精神呢

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恩 不轻言放弃  发表于 2013-7-23 15:42
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发表于 2013-7-23 14:11:41 | 显示全部楼层
技术人员总想用技术来解决问题,销售人员总想用销售来解决问题,做一个企业的负责人要转变思路,市场才是关键,做销售的创业成功的可能性其实比做技术创业成功的可能性要大

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目前正有此状况。  发表于 2013-9-24 09:37
是的 不了解市场,现在自己在转型  发表于 2013-7-23 15:44
如果做销售的总想用技术来解决问题,做技术的总想用销售问题,那这个公司快倒闭了,在业务与技术合作的情况下倒闭更快,通常是销售满嘴跑江湖,做技术的一声不吭,心里想那就倒闭算了  发表于 2013-7-23 14:47
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发表于 2013-7-23 14:12:16 | 显示全部楼层
路漫漫其修远兮
4 g+ l! I9 Z: Q加油

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同勉  发表于 2013-7-23 15:43
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发表于 2013-7-23 14:56:46 | 显示全部楼层
不要太勉强自己,没什么好处。

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不勉强自己 就勉强了家人,再多的苦让自己尝受,怎奈何创业不是说吃吃苦就能成功的,所以选择了这条路,只能全力以赴、尽力而为了~~~~~~~  发表于 2013-7-23 15:48
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发表于 2013-7-23 15:02:50 | 显示全部楼层
创业最需要的就是两种思维都有的吧,不能太极端,不然初期很难走。最好还是把自己锻炼成会管理的,那样成功就一半了……
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发表于 2013-7-23 15:16:11 | 显示全部楼层
创业创业
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