肯定要怪老板了！马老说的是啊,现在天天在喊创新创新，踏踏实实把东西做好，才是根本。
哎 我现在的在的厂也是的 装备部不打一声招呼直接改图 改完发现不行了来找设计的 头疼
很久没来了，一来就看到老马的文章。真是感触太深！一个无所畏惧的年代，造成一帮无所畏惧的人！
上个月我们公司出一台设备，基本上所有的外加工都延期交货！
我不知道，这样可以玩多久了！
这种情况应该是屡见不鲜吧，下发的样机图纸，出现问题了，车间没有记录，不打招呼就私自改了结构，结果样机发现不了问题，批量的时候问题都出来了，谁都无力回天，只能返工。整个车间的管理就是这么乱，怨老板吗，肯定怨，自己用的人，用人不察，用人不善；也愿质保，很多企业的质保就是配饰，瞪眼瞎一般。这样的企业难持久，都是生产管理人“作的”。我们国家大量这样的粗放企业，大量这样的生产管理混混。无奈！
前几天看了篇文章，记得说的是有位达官贵人去问科学家：有什么捷径可以使他也掌握科学家的知识？科学家回答说：我们的路是一步步走出来的，没有捷径！
管生产的亦然，每个环节都要踏实走好，路子才有可能长。
最近听说有什么统计：中国大多数企业的平均寿命只有11年。为什么呢？
这个，深有同感，很多老板都没把技术看做是本钱。产品糊弄着交货就OK了。
一个企业的发展是企业老板的人生观体现。
认真，严谨，一丝不苟的人总是能够顽强生存着。
基层管理出现了问题，企业就偏离了轨道啊
从上到下好像都很急，要么都希望早点投胎转世
很有感触，设计的 图纸下去，加工完后发现完全走样，甚至连采购开始就变样了，问为什么这样？老板说你没犯过错，为什么老是看别人错误，无语
不知道中国的制造业为什么大而不强