论坛 › 人才职场 › 在日本做机械设计的一点感受（2）

考拉叔 发表于 2012-11-15 21:23:40

新新额 发表于 2012-11-10 22:48 static/image/common/back.gif
丰田的现场管理技术在全球是排的上号的，毕竟搞现场管理几十年了，而且态度做事风格过硬。国内 ...

啥叫tpm？不懂问问

阿nooo 发表于 2012-11-15 21:33:58

谢谢LZ 书找到了

zht_udb 发表于 2012-11-16 11:02:16

下层的思维方式与行为,一针见血指出我们的问题所在。

磁选机 发表于 2012-11-16 13:31:32

学好，用好。争取用夷人之术，制夷人之短。

新建文件夹 发表于 2012-11-16 17:42:58

顶了

823684846 发表于 2012-11-16 22:01:51

真正的东西，国人还没有从日本人那里学来。就像我们公司学丰田的TPS，连皮毛都没学来，专门成立了TPS部门成了检查卫生的了。╮(╯▽╰)╭

wll-66 发表于 2012-11-17 07:14:55

国人许多都是“眼高手低”之辈。

Nstart2012 发表于 2012-11-17 14:07:09

赞一个，很多话值得反思再去落实！

旺旺狸 发表于 2012-11-17 20:20:09

本帖最后由 旺旺狸 于 2012-11-17 21:15 编辑

“底层员工的思维方式”，日本人跟中国人思维方式到底有什么区别？日本人的管理职到底是怎样的思维方法？

washto 发表于 2012-11-17 20:32:55

楼主写的太好了，我感觉提高是整体提高不是一个人或部分人的提高

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