个人认为我们最重要的一点思想弊病就是怕被抢饭碗，实际上我们创造了很多的领先技术或者说是专利，属于国家的便是机密，而团体或个人的自然就是他们无价的资本，分享自然影响生存，这归根到底，就是害怕创新，从而害怕别人拿走你的技术！！！
楼主的想法很好，我们很多产业就是广而不精，纯粹为了赚得个人利益，我这样说不知道对不对，楼主的思想与其说是企业结盟倒不如说就是想有一个技术共享，信息共享的平台！！就像机械社区！
{:soso_e179:}
qdtruck 发表于 2012-8-4 09:54 static/image/common/back.gif
分析的有道理，但所提建议很难行得通。因为：
1）观念的改变是长期的事，甚至可以说，不到山穷水尽是不会改 ...
开创新局面的过程，就是克服一个个困难的过程。
1，观念的问题，肯定已经有很多有眼光有思想的人士那里解决了，只是他们分散在各处，还没有没有发现彼此，因此还没有携起手来。通过社区，可以把志同道合者联合起来。
2，提高质量、技术水平，需要各方面的配合，员工水平到技术装备，都需要提高。志同道合者联合起来，里面包括了各方面的经营者和人才，大家共同努力，这个问题也解决了。
3，那些有难度的减速机、液压件等，以目前中国的技术水平，不说中小企业，连大企业加起来，恐怕都有不可逾越的障碍。那些障碍并非不可逾越，只是大家没真正去努力逾越。机械产品的技术解决方案基本都是成熟的，只是国人一直不肯把它们做到位而已。
谢谢您的思考和畅所欲言。
zhuxiaohua 发表于 2012-8-4 13:00 static/image/common/back.gif
我非常支持阿拉的观点。
1.做人要有牺牲精神，我也同时告诉我的手下技术人员，吃亏是福。做事不要去攀比别 ...
谢谢您的热忱支持
1.做人要有牺牲精神，我也同时告诉我的手下技术人员，吃亏是福。做事不要去攀比别人，踏实去做，问心无愧。对得起老板的工资，对得起自己的人格。
======这种牺牲，从另一个角度看，是更丰厚的收获。
2.小胜靠智，大胜靠德。=======厚德载物，人的成就与理念有密不可分的关系。那些欧美名企的成功都是基于人文思想。
3.楼主的这个想法，我个人很支持，如果需要的出银子，我愿意出3个月工资，（有点少）；如果出力气，我愿意一辈子。
======谢谢支持！令我十分感动！我希望通过这个思路，令中国机械人有一个从人到物同时得到成功的途径。
4.星星之火可以燎原，如果不去做，那什么都没有，如果去做了，即使失败了也是积累了很多经验。
======的确是这样！啥也不做，带着遗憾去死，尤其是带着不敢行动的遗憾，没法对自己交代。
woshiwuyaqi 发表于 2012-8-4 16:34 static/image/common/back.gif
个人认为我们最重要的一点思想弊病就是怕被抢饭碗，实际上我们创造了很多的领先技术或者说是专利，属于国家 ...
个人认为我们最重要的一点思想弊病就是怕被抢饭碗，实际上我们创造了很多的领先技术或者说是专利，属于国家的便是机密，而团体或个人的自然就是他们无价的资本，分享自然影响生存，这归根到底，就是害怕创新，从而害怕别人拿走你的技术！！！
========有这个想法也很正常，因为以前和目前社会风气很不正，很多人的技术成果被窃取，自己无法得到回报。大的方面说，这是知识产权保护问题，这方面，业内人士大多已经开始认识到这个问题，很多有道德有水平的人士已经开始主动尊重他人的知识产权了。小的方面说，这是个人的认识与道德水平问题，盗窃知识产权也是盗窃，很多人以盗窃为荣，导致出现分享意味着被偷窃，从而影响了生存。所以，保护知识产权和尊重他人的财产是一个人的道德问题和诚信问题，必须作为重中之重来强调。然而，技术成果持有者也必须对自己的分量有充分正确的认识，一项技术成果，没有各个方面和条件的共同努力，是无法实现财富的，所有做出贡献者理所应当得到相应的分享，这也是对他人的付出和贡献的尊重。
楼主的想法很好，我们很多产业就是广而不精，纯粹为了赚得个人利益，我这样说不知道对不对，楼主的思想与其说是企业结盟倒不如说就是想有一个技术共享，信息共享的平台！！就像机械社区！
========企业结盟不仅是有一个技术共享、信息共享的平台，而是属于一个体系，这个体系中，包含诚信监督机制、行业协作支持平台、合作组织、合伙公司，以及一个共同的部落纲领。
其实并不矛盾。这篇文章说的，是我们作为民众无法控制的，只可以前瞻的，我好高骛远惯了。
世界经济战中，如果能关上大门，则一劳永逸，国内企业距离饱和远着呢，尚有很多发展空间。关上大门以后，首先是追求国内公平的事，然后才可谈发展。
既然我们无力控制大门，则只有合作一途，肯定不能成功，又必须要合作，是国内企业的唯一生存之路。在动态中求得平衡，而不是等死。
谁都不会主动等死，都知道该合作，当前的问题，是缺少一种合作的章程，缺少架构，大家不知道怎么合作，才可以放心地将精力集中于自然科学。这个架构和章程怎么建设，才能调动及约束最大多数的企业走向光明，我考虑好久，也没有成型。即便架构和章程比较合理，中国的工业想要立足于世，不被要挟欺骗，也不是几十年可以见到的，路很长，架构和章程能否持久生存，也要考虑。
LZ的构想很宏大，虽然很难操作，但至少明确了以后机械行业的大致方向，也可以联想到一副美好的蓝图。这可能需要大部份”机械人“的一致努力，需要所有“机械人”都要信奉“质量至上”的信念。但机械行业的老板，很多都不是“机械人”，他们的投资是为了钱，只要有钱赚，能用就可以了，质量好不好，他们并不关心！！
wanghejin 发表于 2012-8-4 21:59 static/image/common/back.gif
其实并不矛盾。这篇文章说的，是我们作为民众无法控制的，只可以前瞻的，我好高骛远惯了。
世界经济战中， ...
开放和自由竞争是商品经济存在与繁荣的基本前提，舍此则无商品经济存在。根源在于人类的本能，只有在出于对快乐幸福的追求，只有在心灵自由的状态下，才有创造和灵感的产生。任何经济体，只有在开放的状态下，才会有活力，计划经济是一种诞生于幻想的经济形式，在全人类各个种族中都实验过了，证明其无效且没有应用价值。而且在理论上，也有足够充分的论证了。计划经济更主要是作为封闭的政治需要存在的，封闭是国企的本能和存在的目的，其对于生产力与知识的进步主要是起阻碍作用的。所以，我们不必去考虑国企会对中国机械产业的突围做什么贡献，只考虑那些有先进的理念的个人与民企就行了。
所有追求进步追求知识的人，都是生活在现实中的理想主义者，通过改造现实创造现实来实现理想，国人对现实主义有一种曲解，就是认为现实主义就是人只能完全屈从环境，而否认人的能动性和创造力，否认人追求自由和幸福的权力和能力。在中国式的“现实主义”观点下，我提出建立“机械部落”的建议何尝不也是好高骛远？
对于合作，我与您观点相同，就是国内民企和业内人士的唯一出路。但是还有很多，可以说是绝大多数国内民企认识不到这一点，因此只能从建立小范围的“机械部落”——一种小规模但是多层次的企业个人的联合体，包含交流协作、风险投资、协会式管理、项目开发、诚信评估、企业创建重组等功能，这种结盟既有严格的标准和规则，同时又是开放的。整个架构包含的规则不可能一蹴而就，也不可能天衣无缝，必然有一个产生、完善的过程，而且，只要建立起来了，也必须与时俱进，绝不可能有尽善尽美的时候，其产生、发展与存在必须仰赖志同道合的有志之士们共同合作努力。热切希望大家行动起来，精诚合作，共同创造未来。
敬佩楼主的行动精神。我有异议，供参考。
摸石头和庙算哪个更重要？
如果庙算尚且不胜，就不应该过河。起码在我们的能力之内，庙算成功，才可过河，如此即便失败亦不必懊恼相责。
制衡，是以可预算的内耗来降低不可预期的内耗。只有保障了各方的利益，才可能吸引更多加入者，要想保障各方的利益，必须有各方参与建立规则。要想建立优秀的规则，非一日之功，成本也不可能低廉。
统一战线的规模越大，成功的几率越高，合作，就不能有嫌弃的想法，同一个人在不同规则下有不同的诚信表现。
规则的纵深问题，如果各个企业内部的规则与合作规则抵触，制裁就失去了可行性。
制裁监督仲裁权力应分散，否则无法防止一家坐大，合作将不长久，损害的是所有参与者。
合作规则，是个概念性框架性制约性的东西，要求简练，少有详细做法，以降低建设成本。细则在总则的框架下建立，由相关人士制定，不需企业法人参与，又降低成本。
以上是我不成熟的一些看法，如果能对楼主有益就好，如无益，当我没说。
wanghejin 发表于 2012-8-5 11:46 static/image/common/back.gif
敬佩楼主的行动精神。我有异议，供参考。
摸石头和庙算哪个更重要？
如果庙算尚且不胜，就不应该过河。起 ...
这些原则性思考很关键。
规则要兼顾实用性和原则性。
从这个提议的目的，是为小企业和个人建立一个诚信、公平、风气正派、适合创新、鼓励和促进提高技术和质量的环境。
我的大概思路是这样：
原则性内容，主要以对诚信、公平、尊重、共赢作为基本原则。
操作性内容，主要是对企业个人业务行为的要求、合作原则、承诺约束。
可能直接从大方面来制订规则，难度和时间跨度都较大，也可以先从如何开发一种不太复杂的产品入手，所有协作开发生产企业个人制订合作原则，从质量、技术、诚信、入资、合作形式、承诺、分享等实际方面作出约定，再从中进一步提炼规则。这样一步一步走。