同情，希望自己毕业后能找好出路
这就是时代的产物，有的时候运气占了很多
怪不得有人说中国实体经济已经死亡了！
楼主是见过风雨的人，说的很好。中国政府办事效率低下，腐败，黑暗，一个人的力量是很难改变的。我见过海关的人怎么做事，如果你栽到他手下，他会玩死你。
典型的中国特色社会主意
受教了、、、、、、、、、
看了心酸！中国民营企业太困难了。
刚听一个教授说过：
政府是：无能+无耻
民营企业：是后娘养大的孩子，要不夭折，要不长大了报复社会。因此中国的和谐社会没希望。
想靠抱政府大腿成长的企业限制了自己的发展，从94年到12年，这么多年没有技术储备，我大致的看了一下你的文章，最关键的技术储备你没有提到。这就是贵公司最大的死因。92年当时的中联重科只有50W的借款，8个人生产了第一台托泵，但是有强大的技术储备，所以20年能成长成800亿的企业。
也有人提到三一重工，当年梁稳根是从贩羊开始的，但是三一很重视技术储备，有自己独树一帜的技术，所以才能从焊条厂发展到今天。
商场如战场，每天都有成批的战死，不行不能怨党不好，要从自己身上找原因。
现在黑的还是政府啊。真想骂，cao
本人出入社会,说说个人想法。
1、提高生产效率。
人，是公司的资本（资产）。对于公司的骨干员工可以实行公司内部股份制度。这个社会就是利益决定一切的。你只有让员工觉得是在为自己做事，为自己赚钱，那他们的积极性会有很大的提高。
对于普通工人，根据他们的技能定薪资，要让他们感受到，只有不断提高自己的技能和效率才能有好的待遇，不要让他们认为，做与不做，工资还是在哪里，提高工人的执行力是很有必要的。
2、大力发展自己的优势产品，形成一定的知名度
看你父亲也是做技术出来到，知道技术的重要性和优越性。可以在竞争激烈的市场拥有一席之地。如果能形成公司的核心竟增力那是最好的。
3。企业的发展必须是要与市场相结合的 ，只有在市场的发展中作出自己相应的措施，使公司能顺变市场的变化。本人说句不该说的啊，三年靠的是机遇，十年考的是战略。以前刚开始办厂时，由于你父亲的人际和技术，能得到比较稳定的单子。不要只说外界因素，你们公司的管理肯定也是有问题的。
4、我建议先坚持下去，看看十八大后的局势。制造业是整个民族乃至世界发展的先决条件，还是有好的发展的。
好了，今天就先说这些啦，呵呵、有什么说错的请谅解哈！
湖北七夜盛军