在日本做机械设计的一点感受（第一部）
第二部：http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=294398首先感谢 老鹰 版主的认可与评分，如果论坛是硬盘的话，那么管理员就是内存。
经常看到您对网友帖子的及时评分处理。再次对于您的辛勤劳动表示由衷的敬意。
老鹰版主希望我能够写一点日本机械行业的和职场的真实和剖析，今天有时间就写了一点文字。
我十年前到日本留学，读书三年半，硕士毕业，专业是化学工程，chemistry engineering。
毕业后，因为会一点CAD，所以就找了机械设计方向的工作。
前两年在一家大企业做派遣社员，一年是3Dmodel 机械设计，一年是做实验。
之后转职到一家小企业，半年在车间实习，半年做设计，
然后是雷曼危机，就没什么活儿了，到丰田和aisin的生产线去干苦力各半年，各种累。
去年转职，到现在的单位，开始做一些产业机械的设计工作。
对于日本机械行业的认识，只能就接触的部分发表一些感想。
我自己在来日本后也一直在想，日本究竟靠什么发展经济发展技术的。
读书时接触了日本的大学和大学生，打工时候接触一般的市民，工作中接触技术人员。
感觉有两个地方我们做的稍微有点差距。
一个因素是communication。
刚来日本就体会到日语的客气，他们每天说的谢谢与对不起，或许要比在国内职场里说的更多一些。
这些语言在客观上或许可以起到一种润滑剂的作用，让业务的运转更为顺畅。
同时也是一种尊重，或者说是一种非不尊重。
这些礼貌用语是表达心情的东西，也许会被认为是客套，但实际上把他们去掉，则会感觉怪怪的。
比如在公司里一个人向另一个人要一份资料，会说“对不起，那个资料可不可以给我看一下。”
对方确认一下资料的内容，然后递给他，他会说“哦，不好意思了，谢了。”
这两段话如果把礼貌用语去掉的话，再感觉一下，就觉得缺点什么。
在其他帖子里也有说过，你如果想让师傅教你东西，首先你要让师傅觉得，
教完你你会对他好会记住他，而不是转身就走从此同路人。
如果你做不到，或者说你不能给师傅这个感觉，那师傅就会不安，算了不教了，现在白眼狼这么多。
初次见面对一个人，如果表现得礼貌一些。那么就是说，
我是有礼貌的人，是有来有往的人，我是会表示感谢的，如果可以的话请您对我好一点。
顺便说一下日语里常说的“请多关照”，直译过来是“恳请您对我好一点儿”的意思。
论坛里曾经有个帖子说过，初次销售，卖的是礼貌，或许也是这个意思。
所谓企业文化，说的就是，你对这个企业里的人说句话，他会有什么样的对应。
这个对应，也就是预想到可能会发生的结果，就是一种氛围，就是一种企业文化。
企业文化的不同，决定了在个氛围里办事，心情会怎样，会不会很smooth地解决问题。
另一个因素或许就是认真确认，逻辑思考。
我刚开始工作的时候，因为确认不足，经常被指出。逐渐地，什么都要确认，
螺丝的长度，零件的数量，钢板的厚度。尤其是某处修改之后，和修改之处相关的部分都要一一确认。
包括生活中，有些事，觉得差不多就行了，结果去了一看，不行，就是缺乏确认。
我开始工作的时候，有时候办事不力会被上司说 amayi ，就是幼稚的意思还有点别的意思，
就是说我面对一个事情，心里想的是 我希望的那种， 对我有利的那种，我容易去做的那种 情况。
但实际上并不是，结果就是出现了偏差出现了问题。
关于逻辑思考，说的是，有时候需要征求意见的时候，对方不是直说 那样去做。而是说，因为某某，所以请那样去做。
小孩子在商场里乱跑，家长不是说 别跑。而是说，因为危险，所以别跑；或者说，如果撞到别人就不好了，所以别跑。
至于技术上的东西，我觉得有可能差距并不是那么大，当然我接触的内容也不太高深。
我们公司产品的图纸，厚厚一本，拿到国内的话会怎样呢？
曾经有个帖子里有朋友说，国内零件加工这里放水一点，那里放水一点，加起来就不行了。
我们公司的机器在国内施工的时候，旁边有国内的配套设施也在安装。
但有时候就会看到对方在对付，管子对不上了，就歪一点，实在有点错位，用玻璃胶。
最后说一句，这不是能用么？对于这样的做法，只能说，恩，能用。
这里涉及到另一个氛围的问题，就是如果认认真真去做了，结果却没有任何认可和回应，就是一种失落感。
反而是不认真做的事却侥幸通过了，可以拿来当作话题来吹嘘。这不是一种良好的思想倾向。
顺便加一句就是，一个工件，花了半天功夫认真做下来，或者是一个设计要求，辛苦想出来了一些创意来满足之，
另一个人过来看出来辛苦了，说“干得不错，挺了不起，辛苦了。”这样，感觉辛苦也没白费。这叫有来有往。
但是，如果没有这样说话的，那就是有去无回，那么认真干活的动力，还会有多少呢。
辛苦付出努力，却不会换来一句正确的评价，一般人都会有一些小小的失落感吧。
暂时想到这里。我也在继续观察。工作不易，生活艰难，谨祝各位技术朋友工作顺利，日有所得。
以上。
by 子子
日本的工业真的很强大，中国什么时候才能赶上？ {:soso_e142:}很棒~我在流着日本血统，而中国老板当家的企业里，看着两种观念的碰撞~ 态度决定一切。
日本、美国，他有那种责任意识，从小就有，所以会把事情做好 。
我们的文化就是投机取巧，那就是炫耀的本事，所以，就没办法了。
想追，估计我是看不到了。 学习：礼貌，谦虚，认真，求实。谢谢 国人缺的是认真，做什么事都是大概差不多。没有章法有规则也不执行觉得这样做 没问题 按章法规则流程走很麻烦费事总想着超越 我刚开始工作的时候，因为确认不足，经常被指出。逐渐地，什么都要确认，
螺丝的长度，零件的数量，钢板的厚度。尤其是某处修改之后，和修改之处相关的部分都要一一确认。
包括生活中，有些事，觉得差不多就行了，结果去了一看，不行，就是缺乏确认。
确认，就是认真负责，就是逻辑上的清楚。我们最缺这个。 谦逊，求实！ 曾跟小日本一起工作过，有问题解决不了就怪中国人，他们虽然很勤奋 那是一家台资公司，聘请的日本研发团队设计相机快门，台湾和大陆工程师设计组装夹具和测试设备，零件在大陆生产，生产组装出来的不良品太高，怎么都没办法解决这个问题，公司不到一年就关闭