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0 W! s$ A/ n/ _. f! i首先感谢 老鹰 版主的认可与评分,如果论坛是硬盘的话,那么管理员就是内存。
4 V+ h4 \/ c3 K* h3 @( v: p: r1 d经常看到您对网友帖子的及时评分处理。再次对于您的辛勤劳动表示由衷的敬意。
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老鹰版主希望我能够写一点日本机械行业的和职场的真实和剖析,今天有时间就写了一点文字。5 v; D6 ?/ W$ ]* Z( i
# b2 u; ?, ^9 y4 b6 y我十年前到日本留学,读书三年半,硕士毕业,专业是化学工程,chemistry engineering。
& S; f R6 L4 @9 i毕业后,因为会一点CAD,所以就找了机械设计方向的工作。
1 [( F) N- J) F+ t# f1 S前两年在一家大企业做派遣社员,一年是3Dmodel 机械设计,一年是做实验。
$ w* T1 Y4 o; l8 L8 `+ N- j之后转职到一家小企业,半年在车间实习,半年做设计,
* N3 X: c# \' I1 u% j3 s2 o然后是雷曼危机,就没什么活儿了,到丰田和aisin的生产线去干苦力各半年,各种累。
* N/ ?7 [, f. A/ Y3 \* @! d去年转职,到现在的单位,开始做一些产业机械的设计工作。
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对于日本机械行业的认识,只能就接触的部分发表一些感想。& x; F0 a9 T# A5 r
我自己在来日本后也一直在想,日本究竟靠什么发展经济发展技术的。
2 X7 I: m$ l: Q- W& n0 \* {9 m读书时接触了日本的大学和大学生,打工时候接触一般的市民,工作中接触技术人员。3 Z/ b( R6 }0 o6 R8 M" F
感觉有两个地方我们做的稍微有点差距。
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6 f5 F! b& `5 {( j一个因素是communication。
$ h5 _1 w" ^9 |' k; ?2 W4 c刚来日本就体会到日语的客气,他们每天说的谢谢与对不起,或许要比在国内职场里说的更多一些。* w- z8 u5 Y8 P' k
这些语言在客观上或许可以起到一种润滑剂的作用,让业务的运转更为顺畅。; d3 X$ v, T0 V; {' a1 ?& A
同时也是一种尊重,或者说是一种非不尊重。5 W/ j& j7 S7 A" w/ J
这些礼貌用语是表达心情的东西,也许会被认为是客套,但实际上把他们去掉,则会感觉怪怪的。
9 d' `. k) C0 h比如在公司里一个人向另一个人要一份资料,会说“对不起,那个资料可不可以给我看一下。”! @. d$ J Y5 m7 m
对方确认一下资料的内容,然后递给他,他会说“哦,不好意思了,谢了。”
0 J* D; `1 w) x* ?( T4 K. [这两段话如果把礼貌用语去掉的话,再感觉一下,就觉得缺点什么。* z3 s. \' E$ [7 {# Z: G
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在其他帖子里也有说过,你如果想让师傅教你东西,首先你要让师傅觉得,; | r- |4 E) b+ k: ~
教完你你会对他好会记住他,而不是转身就走从此同路人。
9 i2 D' V# ~3 i! F- w如果你做不到,或者说你不能给师傅这个感觉,那师傅就会不安,算了不教了,现在白眼狼这么多。
- Y" h9 Y. a9 `& [5 e% G初次见面对一个人,如果表现得礼貌一些。那么就是说,
4 j% e0 `% _( h7 o. d% T我是有礼貌的人,是有来有往的人,我是会表示感谢的,如果可以的话请您对我好一点。( P& j! I# {8 F% d
顺便说一下日语里常说的“请多关照”,直译过来是“恳请您对我好一点儿”的意思。3 P; n, @! {$ _& O0 Q4 u) U
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论坛里曾经有个帖子说过,初次销售,卖的是礼貌,或许也是这个意思。
9 l, |2 h6 B! u9 X" |% N所谓企业文化,说的就是,你对这个企业里的人说句话,他会有什么样的对应。
5 c, p) `0 w: X! h5 I+ U4 S这个对应,也就是预想到可能会发生的结果,就是一种氛围,就是一种企业文化。( k' E! \" r! ]/ {+ k3 w
企业文化的不同,决定了在个氛围里办事,心情会怎样,会不会很smooth地解决问题。
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) J+ M8 T/ c( @; q; n1 Y" s4 }另一个因素或许就是认真确认,逻辑思考。! f; d1 F1 C4 _8 i2 P# L
, a6 |! K/ Z/ E( K1 Q+ W# W# z我刚开始工作的时候,因为确认不足,经常被指出。逐渐地,什么都要确认,
" B0 a, Q7 P# C9 _+ M; f& K螺丝的长度,零件的数量,钢板的厚度。尤其是某处修改之后,和修改之处相关的部分都要一一确认。
; D' n, S; R% o+ g) i) J: f包括生活中,有些事,觉得差不多就行了,结果去了一看,不行,就是缺乏确认。7 v, {; G9 L' ?( ]: P" @7 H5 Z
. O- {# h. K( [0 Z3 x* T- A" F% |我开始工作的时候,有时候办事不力会被上司说 amayi ,就是幼稚的意思还有点别的意思,1 E- n2 d% r' ?) g
就是说我面对一个事情,心里想的是 我希望的那种, 对我有利的那种,我容易去做的那种 情况。9 H3 u9 S( x, q0 N! a7 i1 v% s1 y
但实际上并不是,结果就是出现了偏差出现了问题。
u, i) t: @5 M! L关于逻辑思考,说的是,有时候需要征求意见的时候,对方不是直说 那样去做。而是说,因为某某,所以请那样去做。+ x4 l. w7 |2 o- q2 i# H& L
小孩子在商场里乱跑,家长不是说 别跑。而是说,因为危险,所以别跑;或者说,如果撞到别人就不好了,所以别跑。
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( I2 A- O, ^8 r: I& D, ~至于技术上的东西,我觉得有可能差距并不是那么大,当然我接触的内容也不太高深。 Y* b l% t0 I6 ?4 q7 E( s; |
我们公司产品的图纸,厚厚一本,拿到国内的话会怎样呢?1 F& q/ ]# _) J. i, b! R
* \1 l. B g# E4 w3 H4 W# d0 h2 C; x; E曾经有个帖子里有朋友说,国内零件加工这里放水一点,那里放水一点,加起来就不行了。( P0 Q& a4 M7 P# }& u
我们公司的机器在国内施工的时候,旁边有国内的配套设施也在安装。9 U0 |" C7 }& _8 W
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但有时候就会看到对方在对付,管子对不上了,就歪一点,实在有点错位,用玻璃胶。
1 v7 u. m, |8 I) }+ y6 h最后说一句,这不是能用么?对于这样的做法,只能说,恩,能用。
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这里涉及到另一个氛围的问题,就是如果认认真真去做了,结果却没有任何认可和回应,就是一种失落感。1 M& g' k6 H7 U8 r
反而是不认真做的事却侥幸通过了,可以拿来当作话题来吹嘘。这不是一种良好的思想倾向。
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$ l4 {; O& q" b顺便加一句就是,一个工件,花了半天功夫认真做下来,或者是一个设计要求,辛苦想出来了一些创意来满足之,
" I3 r2 i6 L* m另一个人过来看出来辛苦了,说“干得不错,挺了不起,辛苦了。”这样,感觉辛苦也没白费。这叫有来有往。
# p' N: E f2 j9 _ i但是,如果没有这样说话的,那就是有去无回,那么认真干活的动力,还会有多少呢。0 `9 r/ D; `# J: N0 b" w: ^1 @1 m
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辛苦付出努力,却不会换来一句正确的评价,一般人都会有一些小小的失落感吧。
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暂时想到这里。我也在继续观察。工作不易,生活艰难,谨祝各位技术朋友工作顺利,日有所得。
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0 o" [$ S, E" n以上。
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