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在日本做机械设计的一点感受(第一部)

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发表于 2012-6-17 17:46:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
第二部:http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=294398
8 J. ?7 S# e/ M2 h
0 W! s$ A/ n/ _. f! i首先感谢 老鹰 版主的认可与评分,如果论坛是硬盘的话,那么管理员就是内存。
4 V+ h4 \/ c3 K* h3 @( v: p: r1 d经常看到您对网友帖子的及时评分处理。再次对于您的辛勤劳动表示由衷的敬意。
6 D+ L7 H) x$ B* Y% K5 z7 g3 M9 V9 u) z, w/ s) F! X
老鹰版主希望我能够写一点日本机械行业的和职场的真实和剖析,今天有时间就写了一点文字。5 v; D6 ?/ W$ ]* Z( i

# b2 u; ?, ^9 y4 b6 y我十年前到日本留学,读书三年半,硕士毕业,专业是化学工程,chemistry engineering。
& S; f  R6 L4 @9 i毕业后,因为会一点CAD,所以就找了机械设计方向的工作。
1 [( F) N- J) F+ t# f1 S前两年在一家大企业做派遣社员,一年是3Dmodel 机械设计,一年是做实验。
$ w* T1 Y4 o; l8 L8 `+ N- j之后转职到一家小企业,半年在车间实习,半年做设计,
* N3 X: c# \' I1 u% j3 s2 o然后是雷曼危机,就没什么活儿了,到丰田和aisin的生产线去干苦力各半年,各种累。
* N/ ?7 [, f. A/ Y3 \* @! d去年转职,到现在的单位,开始做一些产业机械的设计工作。
2 l5 s* l6 h' x9 R3 f1 [0 z5 A2 I% w4 r
对于日本机械行业的认识,只能就接触的部分发表一些感想。& x; F0 a9 T# A5 r
我自己在来日本后也一直在想,日本究竟靠什么发展经济发展技术的。
2 X7 I: m$ l: Q- W& n0 \* {9 m读书时接触了日本的大学和大学生,打工时候接触一般的市民,工作中接触技术人员。3 Z/ b( R6 }0 o6 R8 M" F
感觉有两个地方我们做的稍微有点差距。
! j5 N1 ?7 ?9 r! o, k6 A' X5 M! c5 o
6 f5 F! b& `5 {( j一个因素是communication。
$ h5 _1 w" ^9 |' k; ?2 W4 c刚来日本就体会到日语的客气,他们每天说的谢谢与对不起,或许要比在国内职场里说的更多一些。* w- z8 u5 Y8 P' k
这些语言在客观上或许可以起到一种润滑剂的作用,让业务的运转更为顺畅。; d3 X$ v, T0 V; {' a1 ?& A
同时也是一种尊重,或者说是一种非不尊重。5 W/ j& j7 S7 A" w/ J
这些礼貌用语是表达心情的东西,也许会被认为是客套,但实际上把他们去掉,则会感觉怪怪的。
9 d' `. k) C0 h比如在公司里一个人向另一个人要一份资料,会说“对不起,那个资料可不可以给我看一下。”! @. d$ J  Y5 m7 m
对方确认一下资料的内容,然后递给他,他会说“哦,不好意思了,谢了。”
0 J* D; `1 w) x* ?( T4 K. [这两段话如果把礼貌用语去掉的话,再感觉一下,就觉得缺点什么。* z3 s. \' E$ [7 {# Z: G
9 S: O$ A1 N; d- C9 f3 j/ L% r
在其他帖子里也有说过,你如果想让师傅教你东西,首先你要让师傅觉得,; |  r- |4 E) b+ k: ~
教完你你会对他好会记住他,而不是转身就走从此同路人。
9 i2 D' V# ~3 i! F- w如果你做不到,或者说你不能给师傅这个感觉,那师傅就会不安,算了不教了,现在白眼狼这么多。
- Y" h9 Y. a9 `& [5 e% G初次见面对一个人,如果表现得礼貌一些。那么就是说,
4 j% e0 `% _( h7 o. d% T我是有礼貌的人,是有来有往的人,我是会表示感谢的,如果可以的话请您对我好一点。( P& j! I# {8 F% d
顺便说一下日语里常说的“请多关照”,直译过来是“恳请您对我好一点儿”的意思。3 P; n, @! {$ _& O0 Q4 u) U
$ ]# S( [: Q; J1 L
论坛里曾经有个帖子说过,初次销售,卖的是礼貌,或许也是这个意思。
9 l, |2 h6 B! u9 X" |% N所谓企业文化,说的就是,你对这个企业里的人说句话,他会有什么样的对应。
5 c, p) `0 w: X! h5 I+ U4 S这个对应,也就是预想到可能会发生的结果,就是一种氛围,就是一种企业文化。( k' E! \" r! ]/ {+ k3 w
企业文化的不同,决定了在个氛围里办事,心情会怎样,会不会很smooth地解决问题。
$ W0 R+ B. J' e  V! w+ p& d
) J+ M8 T/ c( @; q; n1 Y" s4 }另一个因素或许就是认真确认,逻辑思考。! f; d1 F1 C4 _8 i2 P# L

, a6 |! K/ Z/ E( K1 Q+ W# W# z我刚开始工作的时候,因为确认不足,经常被指出。逐渐地,什么都要确认,
" B0 a, Q7 P# C9 _+ M; f& K螺丝的长度,零件的数量,钢板的厚度。尤其是某处修改之后,和修改之处相关的部分都要一一确认。
; D' n, S; R% o+ g) i) J: f包括生活中,有些事,觉得差不多就行了,结果去了一看,不行,就是缺乏确认。7 v, {; G9 L' ?( ]: P" @7 H5 Z

. O- {# h. K( [0 Z3 x* T- A" F% |我开始工作的时候,有时候办事不力会被上司说 amayi ,就是幼稚的意思还有点别的意思,1 E- n2 d% r' ?) g
就是说我面对一个事情,心里想的是 我希望的那种, 对我有利的那种,我容易去做的那种 情况。9 H3 u9 S( x, q0 N! a7 i1 v% s1 y
但实际上并不是,结果就是出现了偏差出现了问题。
  u, i) t: @5 M! L关于逻辑思考,说的是,有时候需要征求意见的时候,对方不是直说 那样去做。而是说,因为某某,所以请那样去做。+ x4 l. w7 |2 o- q2 i# H& L
小孩子在商场里乱跑,家长不是说 别跑。而是说,因为危险,所以别跑;或者说,如果撞到别人就不好了,所以别跑。
( P9 E2 W  v- H( ^& F: H
( I2 A- O, ^8 r: I& D, ~至于技术上的东西,我觉得有可能差距并不是那么大,当然我接触的内容也不太高深。  Y* b  l% t0 I6 ?4 q7 E( s; |
我们公司产品的图纸,厚厚一本,拿到国内的话会怎样呢?1 F& q/ ]# _) J. i, b! R

* \1 l. B  g# E4 w3 H4 W# d0 h2 C; x; E曾经有个帖子里有朋友说,国内零件加工这里放水一点,那里放水一点,加起来就不行了。( P0 Q& a4 M7 P# }& u
我们公司的机器在国内施工的时候,旁边有国内的配套设施也在安装。9 U0 |" C7 }& _8 W
3 |) A1 u+ x/ g+ Q2 |0 r6 m
但有时候就会看到对方在对付,管子对不上了,就歪一点,实在有点错位,用玻璃胶。
1 v7 u. m, |8 I) }+ y6 h最后说一句,这不是能用么?对于这样的做法,只能说,恩,能用。
4 i7 x% g; r8 @9 e/ Y% J. C5 f5 Q% R- }. a1 L6 |: T- a" J
这里涉及到另一个氛围的问题,就是如果认认真真去做了,结果却没有任何认可和回应,就是一种失落感。1 M& g' k6 H7 U8 r
反而是不认真做的事却侥幸通过了,可以拿来当作话题来吹嘘。这不是一种良好的思想倾向。
, E% g0 J, m: S4 }9 D( H: L
$ l4 {; O& q" b顺便加一句就是,一个工件,花了半天功夫认真做下来,或者是一个设计要求,辛苦想出来了一些创意来满足之,
" I3 r2 i6 L* m另一个人过来看出来辛苦了,说“干得不错,挺了不起,辛苦了。”这样,感觉辛苦也没白费。这叫有来有往。
# p' N: E  f2 j9 _  i但是,如果没有这样说话的,那就是有去无回,那么认真干活的动力,还会有多少呢。0 `9 r/ D; `# J: N0 b" w: ^1 @1 m
1 ^' ]0 x! e  n& ?% G+ o5 H% a
辛苦付出努力,却不会换来一句正确的评价,一般人都会有一些小小的失落感吧。
% l) w3 _1 C" v7 ?# Y0 ~
- |% L& A( ~5 Z4 r; m& u3 _3 Y) s& N( o% {+ ]9 @
暂时想到这里。我也在继续观察。工作不易,生活艰难,谨祝各位技术朋友工作顺利,日有所得。
2 S4 P' T8 Z% P+ I
0 o" [$ S, E" n以上。
" j$ U1 d' v; j: F. L+ i3 N
8 x- m% X7 A2 Iby 子子0 X% @+ N0 @4 }. O9 G
( w7 H! i& ?0 ?- O. x

点评

如同你谈到的企业文化一词,中国这个“大企业”的文化里好的东西几乎丢失殆尽,愿这样的文字带给更多人去思考,改变吧!  发表于 2014-2-14 13:44

评分

参与人数 8威望 +86 收起 理由
管理员 + 30 MEC杂志选用
【洲际子弹】 + 1 思想深刻,见多识广!
chixianhu + 1 竞争的时代,已在改变我们。环境改变一切。
fan782830040 + 1
leftwall + 1
universal + 1
老鹰 + 50
LIAOYAO + 1 描述清楚!真实体认。

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发表于 2012-6-17 18:06:58 | 显示全部楼层
日本的工业真的很强大,中国什么时候才能赶上?

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游客
  发表于 2012-8-17 09:08
设计也好生活也好都跟习惯和环境有关。 据说日本的工业强大的原因就是它的资源不向中国实在太少了,所以他们想办法,只有省,不能浪费,全部利用。就这样强大起来的。  发表于 2012-8-17 09:08
或者把它给平了也可以超越!!!!  发表于 2012-6-17 21:38
思维不转变,基本就没有多少机会!  发表于 2012-6-17 19:55
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发表于 2012-6-17 18:38:38 | 显示全部楼层
{:soso_e142:}很棒~我在流着日本血统,而中国老板当家的企业里,看着两种观念的碰撞~

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游客
问题描述不够清楚,请编辑一下。: 1   发表于 2012-11-13 13:35
喂喂,你语文老师教得不好啊!你该说“我所在的企业是中国老板在日企业,两种观念碰撞着。”咋一看,不明就里的人还以为你是滞台日本人后代呢。  发表于 2012-11-13 13:35
中国人做老大的日资企业,是不是真的老大啊?  发表于 2012-6-30 14:09
问题描述不够清楚,请编辑一下。: 1
我在,流着日本血统而确是中国老板当家的企业里  发表于 2012-6-19 16:17
你是混血儿!  发表于 2012-6-19 10:34
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发表于 2012-6-17 18:51:50 | 显示全部楼层
态度决定一切。
- ]- z8 _6 A' ]; ]" [日本、美国,他有那种责任意识,从小就有,所以会把事情做好 。
/ Q+ s  N5 Q, g1 |/ C我们的文化就是投机取巧,那就是炫耀的本事,所以,就没办法了。: U( P' X; o( f# C
想追,估计我是看不到了。

点评

国人没有缺少责任心,对自己的事很上心,对工作的事无所谓。  发表于 2019-1-6 14:49
游客
  发表于 2012-11-10 14:15
对中国好些人就是想投机取巧,侥幸心理很多  发表于 2012-11-10 14:15
从投机取巧的角度来说,小日本绝不比国人差。  发表于 2012-11-9 10:57
所以如果真得踏实做事反而过得很委屈  发表于 2012-8-30 19:13
西方是经过几百年的资本主义社会发展积淀产生的秩序、契约精神。中国的长期封建统治积淀的是变通,想改变不是短期能转变过来的。  发表于 2012-6-20 11:01
几千年的官本位思想走久了现在的社会  发表于 2012-6-19 10:49
我们现在所处的社会,把走后门的能力作为一种炫耀的本领,  发表于 2012-6-18 08:06
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发表于 2012-6-17 19:04:17 | 显示全部楼层
学习:礼貌,谦虚,认真,求实。谢谢
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发表于 2012-6-17 19:47:53 | 显示全部楼层
国人缺的是认真,做什么事都是大概差不多。没有章法有规则也不执行觉得这样做 没问题 按章法规则流程走很麻烦费事总想着超越
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发表于 2012-6-17 19:57:04 | 显示全部楼层
我刚开始工作的时候,因为确认不足,经常被指出。逐渐地,什么都要确认,& u6 ]1 z8 f7 o) N/ I) y2 C' }
螺丝的长度,零件的数量,钢板的厚度。尤其是某处修改之后,和修改之处相关的部分都要一一确认。$ v9 @% p' y- v6 q9 |4 S
包括生活中,有些事,觉得差不多就行了,结果去了一看,不行,就是缺乏确认。
5 B  e$ `, i2 X' l1 Z6 [
  g1 P, o9 @( L" ?
确认,就是认真负责,就是逻辑上的清楚。我们最缺这个。

点评

中国企业就是缺少一种认真和谐的企业文化,投机取巧,处处提防。  发表于 2015-1-8 10:55
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发表于 2012-6-17 20:15:20 | 显示全部楼层
谦逊,求实!
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发表于 2012-6-17 20:20:06 | 显示全部楼层
曾跟小日本一起工作过,有问题解决不了就怪中国人,他们虽然很勤奋

点评

看来哪儿都不是净土,关键是正能不能压邪,权责是不是分清。  发表于 2015-1-8 11:21
关键是,然后你都做了什么。  发表于 2013-6-26 23:31
游客
  发表于 2012-6-18 08:42
我认识一朋友就在日企工作很多年,据他说刚来的日本人遇到问题是会努力自己解决的,不怪别人,可在他们公司的部分老油条日本人就会这样做的推卸责任,所以大侠说的应该属实。  发表于 2012-6-18 08:42
真实情况是怪谁?怪中国人有无证据?  发表于 2012-6-17 20:27
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发表于 2012-6-17 20:50:06 | 显示全部楼层
那是一家台资公司,聘请的日本研发团队设计相机快门,台湾和大陆工程师设计组装夹具和测试设备,零件在大陆生产,生产组装出来的不良品太高,怎么都没办法解决这个问题,公司不到一年就关闭
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