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在日本做机械设计的一点感受(第一部)

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发表于 2012-6-17 17:46:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
第二部:http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=2943983 _1 X" X- A0 J3 Z! f/ w% q. C

( r8 G0 F7 l# M5 I1 f/ L首先感谢 老鹰 版主的认可与评分,如果论坛是硬盘的话,那么管理员就是内存。$ w: e$ m# s6 G8 {* d
经常看到您对网友帖子的及时评分处理。再次对于您的辛勤劳动表示由衷的敬意。
% H/ n8 o( U* j% Q+ [$ F$ t4 N
5 ]* p4 @4 S3 M- p7 R# w5 h9 P老鹰版主希望我能够写一点日本机械行业的和职场的真实和剖析,今天有时间就写了一点文字。
) A. r( F- v- @/ s* X
& p+ B3 @. x( @' I我十年前到日本留学,读书三年半,硕士毕业,专业是化学工程,chemistry engineering。9 i% Y1 G$ x& N
毕业后,因为会一点CAD,所以就找了机械设计方向的工作。( l' W2 K0 s1 q( x3 l+ I& g( V4 `
前两年在一家大企业做派遣社员,一年是3Dmodel 机械设计,一年是做实验。
2 e% C  ]) g& D/ R之后转职到一家小企业,半年在车间实习,半年做设计,8 l; E' y* Q/ w& G: S' R/ {
然后是雷曼危机,就没什么活儿了,到丰田和aisin的生产线去干苦力各半年,各种累。; I1 v1 A6 G: q: J3 Y  J+ `% t
去年转职,到现在的单位,开始做一些产业机械的设计工作。
* }- O1 |! Y* F$ C/ x& Z. u  L+ @% k; \+ K
对于日本机械行业的认识,只能就接触的部分发表一些感想。1 u' x/ f7 `. g$ i9 W; _0 s; y
我自己在来日本后也一直在想,日本究竟靠什么发展经济发展技术的。0 O; d" V* h( c! P# ?; d
读书时接触了日本的大学和大学生,打工时候接触一般的市民,工作中接触技术人员。- d7 \" E. Z2 B0 U+ H# G( t4 Q
感觉有两个地方我们做的稍微有点差距。4 c% }7 _; x' g; i; U! J' \0 Z0 C

3 ]9 ^7 P, y" e4 s7 i一个因素是communication。  V6 ~0 S9 H3 M) r
刚来日本就体会到日语的客气,他们每天说的谢谢与对不起,或许要比在国内职场里说的更多一些。
7 l1 o; d- u* C7 B5 X$ ?. c; G: h( A这些语言在客观上或许可以起到一种润滑剂的作用,让业务的运转更为顺畅。
; j/ I' F# I$ `* }* l5 k同时也是一种尊重,或者说是一种非不尊重。
, R, O5 y$ O% I$ |6 T# i这些礼貌用语是表达心情的东西,也许会被认为是客套,但实际上把他们去掉,则会感觉怪怪的。
6 w. X1 _9 I5 E) A比如在公司里一个人向另一个人要一份资料,会说“对不起,那个资料可不可以给我看一下。”; F( g7 |/ i# j) N' D7 I
对方确认一下资料的内容,然后递给他,他会说“哦,不好意思了,谢了。”  s& r2 A4 J' ?" Y& ^! o/ Q7 u
这两段话如果把礼貌用语去掉的话,再感觉一下,就觉得缺点什么。
' o, m  `, J% H& @8 p' r& e# u+ v4 W& n$ F! _6 ~% z
在其他帖子里也有说过,你如果想让师傅教你东西,首先你要让师傅觉得,
( e4 E7 f% S. X8 W/ \$ J+ G教完你你会对他好会记住他,而不是转身就走从此同路人。
% n( c6 ~% @, {" k6 Y. \% Z& v如果你做不到,或者说你不能给师傅这个感觉,那师傅就会不安,算了不教了,现在白眼狼这么多。% P. |  b8 l2 D0 {. V% t2 k
初次见面对一个人,如果表现得礼貌一些。那么就是说,. i, X* n, l+ a9 [. B. ]' R
我是有礼貌的人,是有来有往的人,我是会表示感谢的,如果可以的话请您对我好一点。
8 l( w6 H9 u$ K9 }8 s顺便说一下日语里常说的“请多关照”,直译过来是“恳请您对我好一点儿”的意思。6 {3 \& G- n6 j+ W: R$ B2 ]# E4 L
6 _. {( |- U: O
论坛里曾经有个帖子说过,初次销售,卖的是礼貌,或许也是这个意思。, }) @/ y; P% N" g
所谓企业文化,说的就是,你对这个企业里的人说句话,他会有什么样的对应。0 X0 u- C% u1 s' \
这个对应,也就是预想到可能会发生的结果,就是一种氛围,就是一种企业文化。$ |; k8 ^/ T  u+ X+ q9 P6 n
企业文化的不同,决定了在个氛围里办事,心情会怎样,会不会很smooth地解决问题。
2 {3 {- a7 x/ S8 Q( h7 I
7 D; a8 M* t% u* h$ E# o另一个因素或许就是认真确认,逻辑思考。
+ K/ X. h, B4 [5 p. t( e7 M
- S% _6 x0 W2 {6 \! p% C我刚开始工作的时候,因为确认不足,经常被指出。逐渐地,什么都要确认,. O* }! o8 h3 |7 y) G
螺丝的长度,零件的数量,钢板的厚度。尤其是某处修改之后,和修改之处相关的部分都要一一确认。1 W# \& h. U& J8 N/ Z; ?# m
包括生活中,有些事,觉得差不多就行了,结果去了一看,不行,就是缺乏确认。$ h0 R2 [. y8 [# v5 r1 z8 x- h
( q( o! l) W8 }9 E' C9 X% \9 Z
我开始工作的时候,有时候办事不力会被上司说 amayi ,就是幼稚的意思还有点别的意思,% T0 Q4 E: c* j: Z% l
就是说我面对一个事情,心里想的是 我希望的那种, 对我有利的那种,我容易去做的那种 情况。* Y/ U0 L1 N" E( k4 Q4 T, ?! h
但实际上并不是,结果就是出现了偏差出现了问题。. Y6 d4 x) \! \1 A  o  \* }! P
关于逻辑思考,说的是,有时候需要征求意见的时候,对方不是直说 那样去做。而是说,因为某某,所以请那样去做。$ T$ W8 n! i+ u
小孩子在商场里乱跑,家长不是说 别跑。而是说,因为危险,所以别跑;或者说,如果撞到别人就不好了,所以别跑。& C3 S  I) d1 k& F' ~! j; B! D

' h7 Q; F1 T' k; G1 B5 Z  E& B( ]至于技术上的东西,我觉得有可能差距并不是那么大,当然我接触的内容也不太高深。
/ S) l( O% r$ n! n7 z我们公司产品的图纸,厚厚一本,拿到国内的话会怎样呢?
) {: `, n* L$ A# M$ Y* ^7 A3 z" n& U8 V( D+ t2 ~3 }: X
曾经有个帖子里有朋友说,国内零件加工这里放水一点,那里放水一点,加起来就不行了。* z8 E+ L+ ?! p# p
我们公司的机器在国内施工的时候,旁边有国内的配套设施也在安装。% G2 M6 V+ x" _4 [# s, @

; C4 N( P. S6 w, h! j4 j但有时候就会看到对方在对付,管子对不上了,就歪一点,实在有点错位,用玻璃胶。3 {$ G% F1 d3 v5 s/ J# {' m
最后说一句,这不是能用么?对于这样的做法,只能说,恩,能用。) c. L1 ~, b% E8 y7 I
- }% c. z. s; X4 m
这里涉及到另一个氛围的问题,就是如果认认真真去做了,结果却没有任何认可和回应,就是一种失落感。
  J# \1 R# u% r反而是不认真做的事却侥幸通过了,可以拿来当作话题来吹嘘。这不是一种良好的思想倾向。$ L5 b+ h4 H. [7 K) F1 B6 U) X( f. k
& S- x! ^5 K& `7 T3 j* i) k* r
顺便加一句就是,一个工件,花了半天功夫认真做下来,或者是一个设计要求,辛苦想出来了一些创意来满足之,
  A7 [) D: g  z0 G; e- V. w( ^另一个人过来看出来辛苦了,说“干得不错,挺了不起,辛苦了。”这样,感觉辛苦也没白费。这叫有来有往。
9 N( P. [3 J0 Y) M1 n/ A; A. s. g但是,如果没有这样说话的,那就是有去无回,那么认真干活的动力,还会有多少呢。# M9 B$ v$ r3 u( |2 ~( h

2 G4 v0 I+ {5 m1 S) Y6 A3 R4 o辛苦付出努力,却不会换来一句正确的评价,一般人都会有一些小小的失落感吧。4 D6 A' w8 L8 U5 z7 Z
+ {  g7 }* o  n# ^- F: _

3 i. n% `0 A6 i  v+ T暂时想到这里。我也在继续观察。工作不易,生活艰难,谨祝各位技术朋友工作顺利,日有所得。. q* I* n7 m2 E  @& E
* J* M- L5 t1 S/ f3 L4 E2 h% H
以上。5 }* _% {  a" x2 J2 t: ]  u
9 ^2 o1 B2 A  R  x. b. `5 j
by 子子
$ T7 \- x3 R# w
* _) l9 M1 E' f9 }

点评

如同你谈到的企业文化一词,中国这个“大企业”的文化里好的东西几乎丢失殆尽,愿这样的文字带给更多人去思考,改变吧!  发表于 2014-2-14 13:44

评分

参与人数 8威望 +86 收起 理由
管理员 + 30 MEC杂志选用
【洲际子弹】 + 1 思想深刻,见多识广!
chixianhu + 1 竞争的时代,已在改变我们。环境改变一切。
fan782830040 + 1
leftwall + 1
universal + 1
老鹰 + 50
LIAOYAO + 1 描述清楚!真实体认。

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发表于 2012-6-17 18:06:58 | 显示全部楼层
日本的工业真的很强大,中国什么时候才能赶上?

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游客
  发表于 2012-8-17 09:08
设计也好生活也好都跟习惯和环境有关。 据说日本的工业强大的原因就是它的资源不向中国实在太少了,所以他们想办法,只有省,不能浪费,全部利用。就这样强大起来的。  发表于 2012-8-17 09:08
或者把它给平了也可以超越!!!!  发表于 2012-6-17 21:38
思维不转变,基本就没有多少机会!  发表于 2012-6-17 19:55
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发表于 2012-6-17 18:38:38 | 显示全部楼层
{:soso_e142:}很棒~我在流着日本血统,而中国老板当家的企业里,看着两种观念的碰撞~

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游客
问题描述不够清楚,请编辑一下。: 1   发表于 2012-11-13 13:35
喂喂,你语文老师教得不好啊!你该说“我所在的企业是中国老板在日企业,两种观念碰撞着。”咋一看,不明就里的人还以为你是滞台日本人后代呢。  发表于 2012-11-13 13:35
中国人做老大的日资企业,是不是真的老大啊?  发表于 2012-6-30 14:09
问题描述不够清楚,请编辑一下。: 1
我在,流着日本血统而确是中国老板当家的企业里  发表于 2012-6-19 16:17
你是混血儿!  发表于 2012-6-19 10:34
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发表于 2012-6-17 18:51:50 | 显示全部楼层
态度决定一切。( V5 ^: `- v# o4 S" m
日本、美国,他有那种责任意识,从小就有,所以会把事情做好 。
. ^+ q* i! `  z% v7 I我们的文化就是投机取巧,那就是炫耀的本事,所以,就没办法了。( ~* L/ V2 Q6 v0 t. [1 P& L. e( ~! S
想追,估计我是看不到了。

点评

国人没有缺少责任心,对自己的事很上心,对工作的事无所谓。  发表于 2019-1-6 14:49
游客
  发表于 2012-11-10 14:15
对中国好些人就是想投机取巧,侥幸心理很多  发表于 2012-11-10 14:15
从投机取巧的角度来说,小日本绝不比国人差。  发表于 2012-11-9 10:57
所以如果真得踏实做事反而过得很委屈  发表于 2012-8-30 19:13
西方是经过几百年的资本主义社会发展积淀产生的秩序、契约精神。中国的长期封建统治积淀的是变通,想改变不是短期能转变过来的。  发表于 2012-6-20 11:01
几千年的官本位思想走久了现在的社会  发表于 2012-6-19 10:49
我们现在所处的社会,把走后门的能力作为一种炫耀的本领,  发表于 2012-6-18 08:06
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发表于 2012-6-17 19:04:17 | 显示全部楼层
学习:礼貌,谦虚,认真,求实。谢谢
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发表于 2012-6-17 19:47:53 | 显示全部楼层
国人缺的是认真,做什么事都是大概差不多。没有章法有规则也不执行觉得这样做 没问题 按章法规则流程走很麻烦费事总想着超越
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发表于 2012-6-17 19:57:04 | 显示全部楼层
我刚开始工作的时候,因为确认不足,经常被指出。逐渐地,什么都要确认,7 x; m1 S* _5 }- N4 Z9 F8 z
螺丝的长度,零件的数量,钢板的厚度。尤其是某处修改之后,和修改之处相关的部分都要一一确认。
+ A+ G' C+ [) t. S包括生活中,有些事,觉得差不多就行了,结果去了一看,不行,就是缺乏确认。
9 i, V. f8 h, v/ h7 v" ]8 x
! q7 x! _+ E, u. p: d
确认,就是认真负责,就是逻辑上的清楚。我们最缺这个。

点评

中国企业就是缺少一种认真和谐的企业文化,投机取巧,处处提防。  发表于 2015-1-8 10:55
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发表于 2012-6-17 20:15:20 | 显示全部楼层
谦逊,求实!
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发表于 2012-6-17 20:20:06 | 显示全部楼层
曾跟小日本一起工作过,有问题解决不了就怪中国人,他们虽然很勤奋

点评

看来哪儿都不是净土,关键是正能不能压邪,权责是不是分清。  发表于 2015-1-8 11:21
关键是,然后你都做了什么。  发表于 2013-6-26 23:31
游客
  发表于 2012-6-18 08:42
我认识一朋友就在日企工作很多年,据他说刚来的日本人遇到问题是会努力自己解决的,不怪别人,可在他们公司的部分老油条日本人就会这样做的推卸责任,所以大侠说的应该属实。  发表于 2012-6-18 08:42
真实情况是怪谁?怪中国人有无证据?  发表于 2012-6-17 20:27
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发表于 2012-6-17 20:50:06 | 显示全部楼层
那是一家台资公司,聘请的日本研发团队设计相机快门,台湾和大陆工程师设计组装夹具和测试设备,零件在大陆生产,生产组装出来的不良品太高,怎么都没办法解决这个问题,公司不到一年就关闭
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