|
第二部:http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=2943983 _1 X" X- A0 J3 Z! f/ w% q. C
( r8 G0 F7 l# M5 I1 f/ L首先感谢 老鹰 版主的认可与评分,如果论坛是硬盘的话,那么管理员就是内存。$ w: e$ m# s6 G8 {* d
经常看到您对网友帖子的及时评分处理。再次对于您的辛勤劳动表示由衷的敬意。
% H/ n8 o( U* j% Q+ [$ F$ t4 N
5 ]* p4 @4 S3 M- p7 R# w5 h9 P老鹰版主希望我能够写一点日本机械行业的和职场的真实和剖析,今天有时间就写了一点文字。
) A. r( F- v- @/ s* X
& p+ B3 @. x( @' I我十年前到日本留学,读书三年半,硕士毕业,专业是化学工程,chemistry engineering。9 i% Y1 G$ x& N
毕业后,因为会一点CAD,所以就找了机械设计方向的工作。( l' W2 K0 s1 q( x3 l+ I& g( V4 `
前两年在一家大企业做派遣社员,一年是3Dmodel 机械设计,一年是做实验。
2 e% C ]) g& D/ R之后转职到一家小企业,半年在车间实习,半年做设计,8 l; E' y* Q/ w& G: S' R/ {
然后是雷曼危机,就没什么活儿了,到丰田和aisin的生产线去干苦力各半年,各种累。; I1 v1 A6 G: q: J3 Y J+ `% t
去年转职,到现在的单位,开始做一些产业机械的设计工作。
* }- O1 |! Y* F$ C/ x& Z. u L+ @% k; \+ K
对于日本机械行业的认识,只能就接触的部分发表一些感想。1 u' x/ f7 `. g$ i9 W; _0 s; y
我自己在来日本后也一直在想,日本究竟靠什么发展经济发展技术的。0 O; d" V* h( c! P# ?; d
读书时接触了日本的大学和大学生,打工时候接触一般的市民,工作中接触技术人员。- d7 \" E. Z2 B0 U+ H# G( t4 Q
感觉有两个地方我们做的稍微有点差距。4 c% }7 _; x' g; i; U! J' \0 Z0 C
3 ]9 ^7 P, y" e4 s7 i一个因素是communication。 V6 ~0 S9 H3 M) r
刚来日本就体会到日语的客气,他们每天说的谢谢与对不起,或许要比在国内职场里说的更多一些。
7 l1 o; d- u* C7 B5 X$ ?. c; G: h( A这些语言在客观上或许可以起到一种润滑剂的作用,让业务的运转更为顺畅。
; j/ I' F# I$ `* }* l5 k同时也是一种尊重,或者说是一种非不尊重。
, R, O5 y$ O% I$ |6 T# i这些礼貌用语是表达心情的东西,也许会被认为是客套,但实际上把他们去掉,则会感觉怪怪的。
6 w. X1 _9 I5 E) A比如在公司里一个人向另一个人要一份资料,会说“对不起,那个资料可不可以给我看一下。”; F( g7 |/ i# j) N' D7 I
对方确认一下资料的内容,然后递给他,他会说“哦,不好意思了,谢了。” s& r2 A4 J' ?" Y& ^! o/ Q7 u
这两段话如果把礼貌用语去掉的话,再感觉一下,就觉得缺点什么。
' o, m `, J% H& @8 p' r& e# u+ v4 W& n$ F! _6 ~% z
在其他帖子里也有说过,你如果想让师傅教你东西,首先你要让师傅觉得,
( e4 E7 f% S. X8 W/ \$ J+ G教完你你会对他好会记住他,而不是转身就走从此同路人。
% n( c6 ~% @, {" k6 Y. \% Z& v如果你做不到,或者说你不能给师傅这个感觉,那师傅就会不安,算了不教了,现在白眼狼这么多。% P. | b8 l2 D0 {. V% t2 k
初次见面对一个人,如果表现得礼貌一些。那么就是说,. i, X* n, l+ a9 [. B. ]' R
我是有礼貌的人,是有来有往的人,我是会表示感谢的,如果可以的话请您对我好一点。
8 l( w6 H9 u$ K9 }8 s顺便说一下日语里常说的“请多关照”,直译过来是“恳请您对我好一点儿”的意思。6 {3 \& G- n6 j+ W: R$ B2 ]# E4 L
6 _. {( |- U: O
论坛里曾经有个帖子说过,初次销售,卖的是礼貌,或许也是这个意思。, }) @/ y; P% N" g
所谓企业文化,说的就是,你对这个企业里的人说句话,他会有什么样的对应。0 X0 u- C% u1 s' \
这个对应,也就是预想到可能会发生的结果,就是一种氛围,就是一种企业文化。$ |; k8 ^/ T u+ X+ q9 P6 n
企业文化的不同,决定了在个氛围里办事,心情会怎样,会不会很smooth地解决问题。
2 {3 {- a7 x/ S8 Q( h7 I
7 D; a8 M* t% u* h$ E# o另一个因素或许就是认真确认,逻辑思考。
+ K/ X. h, B4 [5 p. t( e7 M
- S% _6 x0 W2 {6 \! p% C我刚开始工作的时候,因为确认不足,经常被指出。逐渐地,什么都要确认,. O* }! o8 h3 |7 y) G
螺丝的长度,零件的数量,钢板的厚度。尤其是某处修改之后,和修改之处相关的部分都要一一确认。1 W# \& h. U& J8 N/ Z; ?# m
包括生活中,有些事,觉得差不多就行了,结果去了一看,不行,就是缺乏确认。$ h0 R2 [. y8 [# v5 r1 z8 x- h
( q( o! l) W8 }9 E' C9 X% \9 Z
我开始工作的时候,有时候办事不力会被上司说 amayi ,就是幼稚的意思还有点别的意思,% T0 Q4 E: c* j: Z% l
就是说我面对一个事情,心里想的是 我希望的那种, 对我有利的那种,我容易去做的那种 情况。* Y/ U0 L1 N" E( k4 Q4 T, ?! h
但实际上并不是,结果就是出现了偏差出现了问题。. Y6 d4 x) \! \1 A o \* }! P
关于逻辑思考,说的是,有时候需要征求意见的时候,对方不是直说 那样去做。而是说,因为某某,所以请那样去做。$ T$ W8 n! i+ u
小孩子在商场里乱跑,家长不是说 别跑。而是说,因为危险,所以别跑;或者说,如果撞到别人就不好了,所以别跑。& C3 S I) d1 k& F' ~! j; B! D
' h7 Q; F1 T' k; G1 B5 Z E& B( ]至于技术上的东西,我觉得有可能差距并不是那么大,当然我接触的内容也不太高深。
/ S) l( O% r$ n! n7 z我们公司产品的图纸,厚厚一本,拿到国内的话会怎样呢?
) {: `, n* L$ A# M$ Y* ^7 A3 z" n& U8 V( D+ t2 ~3 }: X
曾经有个帖子里有朋友说,国内零件加工这里放水一点,那里放水一点,加起来就不行了。* z8 E+ L+ ?! p# p
我们公司的机器在国内施工的时候,旁边有国内的配套设施也在安装。% G2 M6 V+ x" _4 [# s, @
; C4 N( P. S6 w, h! j4 j但有时候就会看到对方在对付,管子对不上了,就歪一点,实在有点错位,用玻璃胶。3 {$ G% F1 d3 v5 s/ J# {' m
最后说一句,这不是能用么?对于这样的做法,只能说,恩,能用。) c. L1 ~, b% E8 y7 I
- }% c. z. s; X4 m
这里涉及到另一个氛围的问题,就是如果认认真真去做了,结果却没有任何认可和回应,就是一种失落感。
J# \1 R# u% r反而是不认真做的事却侥幸通过了,可以拿来当作话题来吹嘘。这不是一种良好的思想倾向。$ L5 b+ h4 H. [7 K) F1 B6 U) X( f. k
& S- x! ^5 K& `7 T3 j* i) k* r
顺便加一句就是,一个工件,花了半天功夫认真做下来,或者是一个设计要求,辛苦想出来了一些创意来满足之,
A7 [) D: g z0 G; e- V. w( ^另一个人过来看出来辛苦了,说“干得不错,挺了不起,辛苦了。”这样,感觉辛苦也没白费。这叫有来有往。
9 N( P. [3 J0 Y) M1 n/ A; A. s. g但是,如果没有这样说话的,那就是有去无回,那么认真干活的动力,还会有多少呢。# M9 B$ v$ r3 u( |2 ~( h
2 G4 v0 I+ {5 m1 S) Y6 A3 R4 o辛苦付出努力,却不会换来一句正确的评价,一般人都会有一些小小的失落感吧。4 D6 A' w8 L8 U5 z7 Z
+ { g7 }* o n# ^- F: _
3 i. n% `0 A6 i v+ T暂时想到这里。我也在继续观察。工作不易,生活艰难,谨祝各位技术朋友工作顺利,日有所得。. q* I* n7 m2 E @& E
* J* M- L5 t1 S/ f3 L4 E2 h% H
以上。5 }* _% { a" x2 J2 t: ] u
9 ^2 o1 B2 A R x. b. `5 j
by 子子
$ T7 \- x3 R# w
* _) l9 M1 E' f9 } |
评分
-
查看全部评分
|