11，我们如何更好的去山寨？
12，我们如何能更有效的避免山寨？
一个是矛，一个是盾。
根据进攻武器和防御武器的费效比之比较，一般都是攻>防，攻易防难。
如何去研究11，实质上就是要了解12；
知如何防山寨，才能更好去山寨；
换言之，我可以山寨别人的，别人很难来山寨我的。
关于山寨，我觉得应该提一个数字概念就是：山寨度；
结构100%相似，材料，性能也一样，降低利润从而降低成本，这种情况山寨度=100%；
结构100%相似，用的材料更薄，铝代替铜，动力结构弱化，强度弱化，等等，最终的目标是成本优势。这种情况山寨度<100%；
结构基本相似，材料，动力，强度，性能，功能，适用性等方面进行了针对性改进，当然成本也降低了些，这种情况山寨度>100%;
在山寨普遍的行情下，我们应该提倡山寨度>100%的做法，也就是模仿+创新，从一点点创新，到创造，到发明，一步一步来。
1，是否每个公司都有必要去研发？5 v# X. M4 y5 D. M+ W
2，是否有这么多人可以搞研发？
5 ?/ j" o8 S+ Q' x1 G3，是否有这么多钱来研发？3 s8 H( K5 `, O( K% o5 V
4，是否能花这么多时间去研发？$ gY2 ~( E% B3 T8 L# e& l5 j' V
5，从事物发展的规律来看，一个人，一个公司成长，是否可以不通过学习别人的长处，能破天荒的取得成果？你山寨过吗？. q7 O* w6 ~i" pQ- L5 R; y1 q
6，我们现在处于什么样的时期？
" Y" g2 u! ^4 g! s" P+ n) r% H7，谁会去山寨？
3 X3 Y6 Z+ ^2 B! G2 i8，什么样的才会被山寨？" n" g0 D' G9 e; w7 ?
9，我们这个行业是否容易山寨？2 \$ n?/ R4 J6 S% Y# K4 C( w
10，我们这个行业是否容易研发？7 o) ~) L7 R* S$ s, R% D
11，我们如何更好的去山寨？
12，我们如何能更有效的避免山寨？
9 Q4 H8 H@, o2 ~$ I* U0 H7 b13，山寨有什么好处？% G+ U+ M5 K; D/ E
14，山寨有什么坏处？
( [( G# Sl- y9 M: l8 J- N* a6 J15，山寨能否与研发有机结合？4
综上，12条是核心问题。估计也是大家最关心最头疼的问题。
一个成功的机械设计人员，对于山寨的心情应该是如此复杂的：
1）既希望别人来山寨；
2）又不想别人来山寨！
最期待的结果是：
1）别人都来山寨；
2）最后都失败了！
本帖最后由 铁未销 于 2012-6-6 12:59 编辑
山寨就好比抄作业，有些人抄完自己消化吸收了，可以撇开别人作业自己做了甚至还能比别人做的更好；有些人却连别人的低级错误都原封不动的抄下来，抄完之后更SB了
另外，抄作业也是有机会才去抄的，总抄总抄的老师却逮不着或者知道了也不罚，自然有人去抄，将来学不好是将来的事，学得好也未必混的好；山寨也是有机会赚钱的，天天山寨依然有钱赚没人罚，干嘛不山寨？从不山寨的企业，也未必都赚钱
这里面，既有态度问题，也有机遇问题
其实山寨并不是什么坏事，你要是能照着人家的产品原样做出来，那说明你看透了，理解了，吸收了，要是能做的更好，那就牛B了；可是我们的山寨是，只仿你形，不防其意，或者是为了有价格优势，而偷工减料，粗制烂造，这才是山寨被人讨厌的地方。。。
从个人的角度讲。我们是否应该山寨？
试问，有多少人是走在技术的最前沿，有多少公司走在技术的最前沿。
我看绝大多数还是要山寨。我们个人要有山寨的思想准备。为山寨别人的产品去准备，为更好的山寨去准备，为从山寨到被山寨去做相应的技术，心理的准备。简单说，有一颗奋斗的心，一个好斗的心。
那些极少数号称走在最前沿的人，我不知道他、她当年所做所为，是否能拿到现在来讨论，估计也是过时的技术了。至少现在也没有谁说，他或她的技术是别人无法超越的。
所以大浪淘沙，留下的就是金子了
还是应该公平的审视山寨这个问题，没有那没多的山寨公司你们得有多少失业的，给那些一直鄙视山寨的人一个提醒，腾讯是一直在山寨，可从未被超越
这个有什么可商榷？没有知识产权保护何来进步？
福宝 发表于 2012-6-6 14:47
还是应该公平的审视山寨这个问题，没有那没多的山寨公司你们得有多少失业的，给那些一直鄙视山寨的人一个提 ...
你给谁提醒,你山寨就注定逃不了价格战,所谓的价格战就是没底线的杀价,最后大家都死,你提醒谁,犟这事有什么意义,人家作计算作原创的就有底气不打价格战,人家活的好好的,赚的就是比你多
山寨其实并没那么可怕，可怕的山寨已经是产品质量低下的代名词。以前给公司改进过一个系列的电动执行器，起初的产品就是模仿的一家台湾很有名气的厂家，后来经过我的改进产品质量大幅度提高，并且同时成为了世界前几名厂家的特定供应商。
大家的看法多种多样。其实我们谈论的问题是针对大多数的公司或个人。
有的对山寨的看法是鄙视它，甚至唾弃它。估计是深受其害的或是不需要山寨的。那么一味的骂人是没用的。不能靠一句大家不要山寨了，就能解决问题了。
谁都知道山寨不是长远的路。关键是能提供一个通道，一种经验，一个有效的方法，从山寨里面走出了，或是直接跨过山寨。困难的不是山寨本身，而是如何不山寨，如何提高自己。不是有些大侠，做过很多东西吗？那好啊，拿出来大家学习学习，讨论讨论。让大家的水平都提高。不是有些大侠在世界顶尖公司吗？那好啊，这些人肯定对世界顶尖公司的研发模式有所了解。为何不拿出来，让人学习。
所以，很多时候是一件事情都知道不好，就是没办法解决。
发起这个讨论的目的，就是讨论个解决方法来。