所谓的老专家是如何妨碍中国技术进步的
本文作者参加了国内某GB标准的修订工作，结果见识了所谓的老专家的成色。这是一个IEEE关于能源基础设施抗震设计的标准，IEEE标准的修订，和美国的制度一样：参加这个委员会的每个委员话语权是一样的。在大家逐条讨论标准条文时，如果意见相同，就直接通过修改，这个容易。遇到了意见不同之时，就显示了他们的做法：全体委员一起举手表决。如果有2/3委员同意修订，就按照多数人的意见执行；如果没有达到2/3，某一条款暂时搁置，然后安排不同意见的双方在会后各自进行相关材料的准备，下次会议重新讨论。标委会主席和普通委员的话语权相同。
参加国内标准修订以前，对老标准当然是很熟悉的，也能看到其中的不足。国内这一标准修订组有一位老专家，应该说是老前辈，已经退休有年，但是极其固执。在没有进入标委会之前，就有别的委员告诉我：老先生非常固执，以前规范是他起草了一部分，不容别人的质疑，虽然大家都知道部分很多地方有待完善。
我第一次参加国内这一标准的修订，按照程序，主管部门领导在委员会进行了介绍。在获得通过以后，我增补成为了这个标委会的委员，同时增补我们学校成为参编单位。好多人都是老面孔，大家以前都在不同场合交流过。我也第一次见识了这位老专家的做事风格。有过“文革”的历练，人基本上是无所畏惧的。对于规范中的一些不合理条文，我坚持要修改。几位委员一直示意我算了，说老专家很固执、难对付，以前很多次会议大家都领教了。我的想法很简单：既然是国家标准，则必须是行业多数人要认可的；不能因为某人霸占了话语权，大家都不去坚持正确的做法。讨论中，老专家自称国际级专家，觉得大家（实际是我，大家都站在我一边）不尊重老同志！
这帽子扣的！！老专家说美国标准IEEE云云。我说：我在你说的那个标准的标委会，你所说的具体是哪一条，我们马上把IEEE的标准打开了仔细讨论。老专家暂停了，马上又说到日本的规范如何如何。我说：日本这个规范主编单位我也访问交流过几次，我有最新版本的日本规范，你能否指出在日本规范哪页哪条？如果你没有理解日本的规范条文，我可以帮助解释。老专家无语。更过分的事情出来了：老专家直接走到规范组正在打字的秘书那里，自己坐在电脑前，不允许修改。大家都看着我，那个意思是说算了吧。似乎是我在闹事。作为主管部门的领导也很多次领教过这个老专家，最后说：那大家投票确定，一人一票。老专家最终只得到了自己的一票。。。。还是非常生气：你们都不尊重老同志，不行了我不干了。实际上很多人都期望他能够自己提出退出。最后还是因为老专家自己利益的关系，没有任何人挽留，他还是自己留下来了。后来知道了一个不小的秘密，老先生几乎垄断着这个行业，每年获利颇丰。乖乖。。。。
有些人总喜欢靠着一些权利或者资历垄断话语权。很多时候，多数人都知道这些话语是错误的，但是无力去进行纠正，因为要付出的成本太大。多数人隐忍的最后结果，实际上造成垄断话语权者更加的肆无忌惮，成为怪兽。 这样的人在中国不少，各行各业都有，有些时候甚至要慢慢等这些人退休了，甚至是直到去逝了，这个行业才能有所改进，其实是国家的悲哀。 这个问题肯定是有的，也许还不少，
其实人到了35岁，就比较固执了，尤其以前有些成绩的家伙更是如此，而在中国，有些家伙混到老，实际没有多少建树，也不太了解世界，在这个局面下，更是不喜欢人家质疑，
阿拉觉得，当玩不过年轻的家伙的时候，要主动‘退役’，别占那个位置，阿拉说过，当阿拉打字画图的速度都不行的时候，马上就退役了，绝不与20多岁的家伙争饭碗玩，一个月画图的产值没有20个年轻人的时候，就退役归隐山林，再不出来吆喝什么，别讨人烦，
我爹退休以后，我们绝对不让他出去再‘混世界’，无论谁请都不去，哈哈， 把你的体会、理论、意见等写成文章发表，或者帮着同行改进。以后大家会认可你的！就给老人家留点面子吧！ 这就是垄断的弊端！ "每年获利颇丰, 乖乖..." 老了霸占重要位置干嘛！ qdtruck 发表于 2012-5-28 16:36 static/image/common/back.gif
把你的体会、理论、意见等写成文章发表，或者帮着同行改进。以后大家会认可你的！就给老人家留点面子吧！
面子，乖乖。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
并
本帖最后由 火焰 于 2012-5-28 17:07 编辑提到国标，国人狭隘的本位主义很是问题：他罩下的企业如没有把握的达到的，他会反对列入标准。并以自己有能力形成事实为荣。 知识陈旧