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zxc868 发表于 2012-5-2 22:18:06

我公司也是机械电气分开的

何达秋 发表于 2012-5-3 08:24:50

工作效果如何，可否交流下经验

何达秋 发表于 2012-5-14 21:15:29

疑难问题发外还行，一般性维修还是本部维修人员多的

xiaow军 发表于 2012-5-30 12:46:59

我之前在的企业就是，生产部管你，设备科也管你，两个领导乱七八糟。

王红强 发表于 2012-5-31 09:54:42

维修高手能保证机床正常运转，而不是自己天天忙碌。但这样老板会很不舒服：我付出高薪让你天天休息

LB老沈 发表于 2012-5-31 10:13:41

随着工业的发展，机电越来越分不开了。不要纯机的，招电的，兼机。

dwbao188 发表于 2012-5-31 21:21:54

这个在我们公司也很普遍.尤其是搞什么安全,搞得专业交叉到处是盲区,一干活,浪费大量时间

何达秋 发表于 2012-6-1 11:28:17

一、在维修一台设备时，由于提前准备工作（工具、材料、配件）做得不完善，真正做的时侯才找，浪费大良时间。
二、责任心的问题，拖延时间也很普遍。
三、就是专业交叉的问题，相互推委。

何达秋 发表于 2012-6-2 12:11:56

专业交叉是盲区

老刘5302 发表于 2012-6-15 20:44:37

老板就是老板，机电一体化的人才很容易被别人挖走·懂不懂！

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