如果企业用任务制度来管理,会如何?
每个位置都采用任务制度,规定时间内完成,这样每个人业绩可以衡量。每个人有自己的自由空间,到时间交任务。如游戏里的任务 我们公司刚开始做这个啊,目前效果还不明显。个人觉得这种方法是可以,具体看怎么去操作了。 好不好要看什么类型的企业,技术开发型的不适用,质量不能量化 这个方法应该可以的!任务制度做完就耍很多人都会愿意 不同级别的做不一样的任务,应该可以来个挑战,提升自己 这样很好的,但质量与数量同时并进,还有个前题就是公司基本制度(就如同一个国家一样,各种法律都必须定在宪法基础上) 不同级别的做不一样的任务,应该可以来个挑战,提升自己 用钱激励用什么什么激励,都是好办法。不过我最近发现很多的老油条,怎么说呢,啥事都无所谓,做报废了扣钱了无所谓,被批评了大不了走人,这样的人真不知道用什么激励了。 有点类似于目标管理了。 不错的方法,俺是新手来学习了。。。。
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