如果有项目单子，我认为比较合适的操作模式是：找至少2家机加工厂做零件，零件验收合格，自己组装。
这个是个路子，正在想这个方向呢
俺现在也琢磨这个路子哦，但出了错，怎么惩罚他们不守信呢！！没有权利啊
按周期压货款，按质量付款？没经验瞎讲一句。
2266998 发表于 2011-12-5 12:04 static/image/common/back.gif
反正我对这个是没辙，许多年下来都没有办法，有些是有合同，有协议的，白纸黑字写着的，应该算数吧？但也 ...
政府用税费咬企业，企业除了咬工人，就是相互咬；洋人，不是不想咬，不敢咬，咬不过
私营小企业可以猫冬了，等春天吧！
本帖最后由 datafield 于 2011-12-6 12:27 编辑
楼主说的类似于机械加工行业的“中介”公司，其实已经有了。比如现在一些外资公司，在中国注册一个公司，招聘了一些中国机械行业的比较有经验的人员，按国外的图纸与技术要求，在中国当地采购，然后产品出口。差价是国际差价。
当然，检测方式、付款方式，等等，也得按外方的要求。
如果工厂也跟老外如果也不诚信，那么会真正有麻烦……索赔费用会很多，工厂把产品白送，都还不够……
我就奇怪你们收到客户图纸不转图？
客户图纸不可以在自己公司现场出现的。
ISO体系上明文规定了。
难道保密工作做好，还怕他们找到上家。
这个确实挺难操作的，时间久了难免会不发生跳过中间商直接联系的
老鹰在谈社区发展时，提到社区有大量资源，只是相对松散，和六角车大侠的想法有些英雄所见略同，如果能够成立一个类似协会似的组织或许可以有效整合资源。