论坛 › 企业管理 › 如何让工人快乐的搞好5S？

雪豹LZW 发表于 2012-1-10 16:44:15

5S在中国的企业里很难实行，主要是文化素质、修养。

昌缘 发表于 2012-2-7 19:40:06

下班五分钟前做这个事，划分责任区间，这样应该不会有人抵制吧

临风听幕蝉 发表于 2012-2-28 10:34:33

5S管理模式，重在执行，重在坚持。让员工看到好处也让企业受益，目前我们也在搞，是6S，卫生较以前提升了不少，工具摆放也比以前好……总体上还是有差别的

lbz62 发表于 2012-3-8 15:48:06

看老板的决心，基层管理的方法，员工的执行力了

电源kj 发表于 2012-3-10 13:44:22

这个我感触也也深，曾在义乌工作，带领大家一起做5S就很困难的，因为这个对他们而言没有诱惑力，甚至他们之谈工资

songjie053 发表于 2012-3-15 13:30:59

主要看老板怎么制定执行标准

ljg1963 发表于 2012-3-15 18:21:21

5s是精益生产的一个基础。

卖小女孩的火柴 发表于 2012-3-18 01:06:26

体系的建立是相对容易一些，但是整个工作的持续推进和保持就得加强督导了！！我们这里的5S搞得就很肤浅，表面化，工人只是知道打扫卫生。

hyczt 发表于 2012-3-31 12:23:34

具体每项工作落实到人
成为习惯就好了

atshike 发表于 2012-4-1 09:35:20

不好意思，求解5s{:soso_e113:}

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