wsheng4029 发表于 2010-11-14 10:36:08

当了组长想做车间主任，做完车间主任又想做副厂长。。。。。。最后发现最大的价值其实是技术员，导致的结果是可悲的。做好自己的事。首先做好执行者。

还做读书狼 发表于 2010-11-16 20:18:26

wsheng4029 发表于 2010-11-14 10:36 static/image/common/back.gif
当了组长想做车间主任，做完车间主任又想做副厂长。。。。。。最后发现最大的价值其实是技术员，导致的结果 ...

能不能明解？楼上朋友能不能补充说明几点？

wsheng4029 发表于 2010-11-16 20:25:17

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在管理中要让手下人做好执行者，执行力是公司获胜的关键。不少公司给员工种种鼓励，让员工感到表现突出者便有机会更换工作岗位，其实有时并不可取。关键是发现员工的最大价值在于何处，最适合干什么工作。管理中培养员工踏实做事的心态才重要。只是个人拙见。

还做读书狼 发表于 2010-11-16 20:27:50

wsheng4029 发表于 2010-11-16 20:25 static/image/common/back.gif
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在管理中要让手下人做好执行者，执行力是公司获胜的关键。不少公司给员工种种鼓励 ...

管理中培养员工踏实做事的心态才重要！高见！
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