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楼主: 老鹰

芮成钢专访富士康创始人郭台铭(上,下)

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发表于 2010-11-14 10:36:08 | 显示全部楼层
当了组长想做车间主任,做完车间主任又想做副厂长。。。。。。最后发现最大的价值其实是技术员,导致的结果是可悲的。做好自己的事。首先做好执行者。
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发表于 2010-11-16 20:18:26 | 显示全部楼层
wsheng4029 发表于 2010-11-14 10:36
当了组长想做车间主任,做完车间主任又想做副厂长。。。。。。最后发现最大的价值其实是技术员,导致的结果 ...

能不能明解?楼上朋友能不能补充说明几点?
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发表于 2010-11-16 20:25:17 | 显示全部楼层
回复 还做读书狼 的帖子

在管理中要让手下人做好执行者,执行力是公司获胜的关键。不少公司给员工种种鼓励,让员工感到表现突出者便有机会更换工作岗位,其实有时并不可取。关键是发现员工的最大价值在于何处,最适合干什么工作。管理中培养员工踏实做事的心态才重要。只是个人拙见。
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发表于 2010-11-16 20:27:50 | 显示全部楼层
wsheng4029 发表于 2010-11-16 20:25
回复 还做读书狼 的帖子

在管理中要让手下人做好执行者,执行力是公司获胜的关键。不少公司给员工种种鼓励 ...

管理中培养员工踏实做事的心态才重要!高见!
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