回复 3# 御剑乘风
一看楼主就是像是干过的！可以忽悠忽悠的，我之前的老板估计也是这样想的，给新招的工人逢人就讲你们是公司的开国元勋，好好干，公司不会亏待你们的,忽悠的大家热血沸腾的，很快到中秋节了！大家辛苦了那么久，连个月饼都没吃上！哈哈
还是不要合伙为好.
不如你办厂,专为他加工产品,资金不够他借你或设备先由他买几年过后你有钱了再把钱买过来.对外宣称这厂是他的,因业务需要他可以用厂里的一切手续.办厂重要的业务,生产管理只是基础.
倒不是我喜欢泼凉水，现在创业，然后失业的人太多了。一是没有太多资金，二是没有社会经验，三是没有社会关系。现在开厂的，哪个没有点关系。（我也算是其中一例，但情况还好，无亏损转让了）。我个人观点，开厂这件事，是你几年前的一个规划，然后开始打工，进行原始的积累（资金，经验，关系的积累），在这个过程中，对市场行情，对未来的发展方向进行一个定位。既然别人会找楼主合伙，可以相信楼主技术上应该有一定的能力，楼主会发帖到论坛上，也证明楼主做事情比较稳健，不是容易冲动的小年轻。我身边有这种做技术出生，跟人合营办厂比较成功的（前提还是销售业绩好）。也有白手起家，从一个公司小的销售员，慢慢做出了自己客户的表兄（从一个皮包公司，到现在跟人合伙开了一个小厂。。这个前提也是基于有了自己一定的客户源） 所以，最重要的还是要看你那合伙的朋友销售能力了。 我所提到的，都是个人的感想。 最后想说两句现任老板说的话，很实在。“我请某某人吃饭，别人肯跟我一起吃，是看的起我……”“我做人是知恩图报的，今天你帮了我，我日后肯定会报答你的……(当然不是对我说的哈。O(∩_∩)O)”。 还有很多销售上的阴暗面，我姨夫有几个工程，就是被朋友摆了一刀，上千万的工程，没有资质去做，去借他朋友的资质，最后把他一脚踢开（杀人的心都有- -!）。 呵呵·~ 不说这些无聊的话了，希望楼主多多到论坛来讨论讨论技术。
請問你做好呑並及被呑並的準備了麼？現實是很殘酷的~
说实话，合伙最终是要分手的，不过为了发展大家可以一起试一下也无妨
疑人不用 用人不疑不损害原则的情况下 不斤斤计较
怎么说呢，说了你也不一定相信，你象我当初一样，别人也劝说不行，可自已不相信，结果现在，唉
听了楼主的情况，感觉迟早是被忽悠的对象
亲兄弟明算账 。
找个律师认真的写一下协议，该花的钱要花。我有个亲戚在很多年前就碰到过这事，合伙人突然要走人，但还好协议写得比较完善，最后人走了，但钱没能拿走，虽然损失也很大，但好过人财两空。
刨掉法律层面，就是纯博弈实力了，其实无论做好多么完善的预防措施，都比不上找一个你真正能信得过的合伙人，这像废话，但绝对不是废话。