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楼主: LMH

准备合伙办厂,大家帮我分析一下

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发表于 2010-8-29 10:59:24 | 显示全部楼层
回复 3# 御剑乘风
# S5 w$ C/ R. r& u- O4 j" W9 G3 E- Z
) K. c5 ?; l1 |0 x. p* }; t一看楼主就是像是干过的!可以忽悠忽悠的,我之前的老板估计也是这样想的,给新招的工人逢人就讲你们是公司的开国元勋,好好干,公司不会亏待你们的,忽悠的大家热血沸腾的,很快到中秋节了!大家辛苦了那么久,连个月饼都没吃上!哈哈
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发表于 2010-8-29 13:49:25 | 显示全部楼层
还是不要合伙为好.
7 l7 Z% o& F/ j# |! e不如你办厂,专为他加工产品,资金不够他借你或设备先由他买几年过后你有钱了再把钱买过来.对外宣称这厂是他的,因业务需要他可以用厂里的一切手续.办厂重要的业务,生产管理只是基础.
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发表于 2010-8-30 14:00:17 | 显示全部楼层
倒不是我喜欢泼凉水,现在创业,然后失业的人太多了。一是没有太多资金,二是没有社会经验,三是没有社会关系。现在开厂的,哪个没有点关系。(我也算是其中一例,但情况还好,无亏损转让了)。我个人观点,开厂这件事,是你几年前的一个规划,然后开始打工,进行原始的积累(资金,经验,关系的积累),在这个过程中,对市场行情,对未来的发展方向进行一个定位。既然别人会找楼主合伙,可以相信楼主技术上应该有一定的能力,楼主会发帖到论坛上,也证明楼主做事情比较稳健,不是容易冲动的小年轻。我身边有这种做技术出生,跟人合营办厂比较成功的(前提还是销售业绩好)。也有白手起家,从一个公司小的销售员,慢慢做出了自己客户的表兄(从一个皮包公司,到现在跟人合伙开了一个小厂。。这个前提也是基于有了自己一定的客户源) 所以,最重要的还是要看你那合伙的朋友销售能力了。 我所提到的,都是个人的感想。 最后想说两句现任老板说的话,很实在。“我请某某人吃饭,别人肯跟我一起吃,是看的起我……”“我做人是知恩图报的,今天你帮了我,我日后肯定会报答你的……(当然不是对我说的哈。O(∩_∩)O)”。 还有很多销售上的阴暗面,我姨夫有几个工程,就是被朋友摆了一刀,上千万的工程,没有资质去做,去借他朋友的资质,最后把他一脚踢开(杀人的心都有- -!)。 呵呵·~ 不说这些无聊的话了,希望楼主多多到论坛来讨论讨论技术。
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发表于 2010-9-6 15:46:42 | 显示全部楼层
請問你做好呑並及被呑並的準備了麼?現實是很殘酷的~
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发表于 2010-9-6 17:16:30 | 显示全部楼层
说实话,合伙最终是要分手的,不过为了发展大家可以一起试一下也无妨
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发表于 2010-10-3 00:04:53 | 显示全部楼层
疑人不用 用人不疑  不损害原则的情况下 不斤斤计较
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发表于 2010-10-4 22:13:19 | 显示全部楼层
怎么说呢,说了你也不一定相信,你象我当初一样,别人也劝说不行,可自已不相信,结果现在,唉
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发表于 2010-10-5 13:36:07 | 显示全部楼层
听了楼主的情况,感觉迟早是被忽悠的对象
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发表于 2010-10-7 12:18:37 | 显示全部楼层
亲兄弟  明算账        。
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发表于 2010-10-8 15:20:37 | 显示全部楼层
找个律师认真的写一下协议,该花的钱要花。我有个亲戚在很多年前就碰到过这事,合伙人突然要走人,但还好协议写得比较完善,最后人走了,但钱没能拿走,虽然损失也很大,但好过人财两空。  j0 ~& O6 M5 G* h

. I5 Z( m1 M1 M刨掉法律层面,就是纯博弈实力了,其实无论做好多么完善的预防措施,都比不上找一个你真正能信得过的合伙人,这像废话,但绝对不是废话。
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