职场抛物线
1988年，记得是农历龙年，反正当时市面的气氛很热烈，好象什么都有个好开头的样子，国人喜欢讲的就是这个“彩头”。那年，我已经在国企干了整12年，进去的头十年，一直在车间一线。86年搞企业升级，要搞企业管理，要引入电脑管理，被上头看中，点名抽调，才到了当时工厂新设立的一个部门。这个部门由当时一位副厂长挂帅，她兼任部门正职，我任副职。这个部门名义上虽然只是计量科，但管得可宽，质量、技术、企管等等范畴都涉及到，同时，这里所配备的办公用品，是全厂最好最先进的，电脑、空调、复印、抽湿、UPS等等一应俱全，很多东西连厂长老大都没有，甚至见都没见过的，可见工厂对这个部门的重视程度。新部门新工作，当时确实是系威系势（风风火火）地做了一些事，给厂里办了个压力容器生产许可证，企业又升了级，门口挂起个金灿灿的牌子，一时间每人都好象很有成就感的样子。当其时，部门工作做出了点样子，厂长老大见到，都满脸笑容“马叔马叔”地叫，那时候全厂人只叫他辉哥，但就将我叫得那么老。这恰恰证明我们关系是多么的融洽！但是很快，我就觉得好象不对劲，所做的事情，与自己所想和所期待的结果好象不一样。当时上头指导的企业升级管理工作（其实这些都是ISO****的前身），有很多课程，我都觉得很好啊，简直是治理工厂的灵丹妙药，所以学习的劲头很足，学完之后回来也照葫芦画瓢，在工厂里推行所学到的东东，满脑子以为，这下子一定能为工厂的管理出一份力，出大成绩啦。但事情并非如此，开始做的时候没什么，好象也顺利，走着走着，出现岔道啦，越往下做，发现离现实差距越远。很快我发现，这不是我所想做的工作，不容多想，向工厂写了生平第一份“辞职”信，是辞去职务，不是工作，那时候是不可能辞去工作的。（这份“辞职”信，现在仍然保留着）。（后来回想起来，当时所做的一切，都是门面工夫，全都是蒙上头，为了拿个牌牌！）（开始我是写日记里的，遵老鹰指示，移到这里来吧）---------------
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老鹰注: \: D$ m, \8 h3 G; u% S$ K
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“辞职”信上交以后，好似泥牛入海一样，杳无音信，我也没有再提。那时候虽然已经有点改革开放的消息啦，但我们感觉不到，还是D叫干啥就干啥，一切听从D指挥，虽然我是个D外人士，无论上头交代什么工作，都非常之“听话”地去做，努力做到最好。浑浑噩噩，不觉到了88年底，一天，某一好友找到来我办公室，说是他的老上司，到了一家三资企业任老总，那工厂当时有些设备故障，没人搞得掂，弄得生产很狼狈，希望我抽时间去帮忙看看。嗨！老朋友叫到，冇话托手蹭戛（老朋友有事，不可能推托的啦），当即利用周日，就去了那公司。那次是一台鬼子的灌装机出了一些问题，它的故障迹象不明显，灌装一个圆周几十瓶，总有那么一两瓶盖子盖得不好，导致封口不严密，当时他们的机修也弄了一段时间，但问题还没有解决。 {:2_31:}沙发！{:2_32:} 拉个板凳也不错。
马叔，我老听说意大利萨克米做饮料罐装设备是世界第一，不知是真的假的？ 嗯 来听故事 回复 4# sacmi
呵呵，这个怎么说呢，罐装机很多种，不同的形式，规模很难说谁“第一”的！
那天到现场，我向当时他们公司设备科的Z君提出想先看看图纸，Z君是个年轻人，看样子大学刚毕业不久，戴个金丝眼镜，恤衫西裤笔直，皮鞋贼亮，一副斯文骨骨才子模样，与之相比，我真寒蝉啦，身上穿的是国营厂的蛤蟆衣（工作服），灰不溜秋，脚上是解放鞋，N十年不变，咋到外资厂，真有点刘姥姥的感觉。不管怎样，我还是要想他要图纸啊，他看我是老总带来的人，没有怠慢，马上就领我到了一个房间，往地下一指：喏，都在那。哎哟，我的天那！地下一堆纸山。怎么找啊？
颇费一番周折，图纸总算找到，唉！都是鬼子文字，虽然以前也读了几年书，可学的不是鬼子文啊。老广俗语：佢识我我唔识佢，无计，看图估算啦。还好，鬼子的图还算详细，看看能看出个大概，八九不离十吧，胆粗粗就跟他们老总说，我估计十有八九是那里那里的问题，那里那里的零件要换！
当时有一班机修都在等着我发话，听我这样一说，马上就有人提出异议，有得人说那里很难拆， 要拆可能得搞到半夜，没办法，我只将我的推论逐一解释。当时还有几个问题，他们没有备件，我说马上去广州买（当时好象自己已经是那公司的人一样啦）。另外就是他们还有产品正等着这台机器罐装，时间长了，几十吨的奶就要报废，问题很严重的！ 老马也开讲了,板凳{:2_36:} 回复 8# 渃梨梨
太上老君：”急急如律令“{:2_30:}
下班了？
等着看。。。。