1988年,记得是农历龙年,反正当时市面的气氛很热烈,好象什么都有个好开头的样子,国人喜欢讲的就是这个“彩头”。那年,我已经在国企干了整12年,进去的头十年,一直在车间一线。86年搞企业升级,要搞企业管理,要引入电脑管理,被上头看中,点名抽调,才到了当时工厂新设立的一个部门。这个部门由当时一位副厂长挂帅,她兼任部门正职,我任副职。这个部门名义上虽然只是计量科,但管得可宽,质量、技术、企管等等范畴都涉及到,同时,这里所配备的办公用品,是全厂最好最先进的,电脑、空调、复印、抽湿、UPS等等一应俱全,很多东西连厂长老大都没有,甚至见都没见过的,可见工厂对这个部门的重视程度。 新部门新工作,当时确实是系威系势(风风火火)地做了一些事,给厂里办了个压力容器生产许可证,企业又升了级,门口挂起个金灿灿的牌子,一时间每人都好象很有成就感的样子。当其时,部门工作做出了点样子,厂长老大见到,都满脸笑容“马叔马叔”地叫,那时候全厂人只叫他辉哥,但就将我叫得那么老。这恰恰证明我们关系是多么的融洽! 但是很快,我就觉得好象不对劲,所做的事情,与自己所想和所期待的结果好象不一样。当时上头指导的企业升级管理工作(其实这些都是ISO****的前身),有很多课程,我都觉得很好啊,简直是治理工厂的灵丹妙药,所以学习的劲头很足,学完之后回来也照葫芦画瓢,在工厂里推行所学到的东东,满脑子以为,这下子一定能为工厂的管理出一份力,出大成绩啦。但事情并非如此,开始做的时候没什么,好象也顺利,走着走着,出现岔道啦,越往下做,发现离现实差距越远。很快我发现,这不是我所想做的工作,不容多想,向工厂写了生平第一份“辞职”信,是辞去职务,不是工作,那时候是不可能辞去工作的。(这份“辞职”信,现在仍然保留着)。 (后来回想起来,当时所做的一切,都是门面工夫,全都是蒙上头,为了拿个牌牌!)
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(开始我是写日记里的,遵老鹰指示,移到这里来吧) ---------------2 a! o8 u& C$ o3 q9 J
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