开放式办公室也越来越多地采用这种办公方式，恭喜工人的地位在不断提高，更人性化。
说到IE发展史，有两个人不能不说，一是泰勒（Frederick W． Taylor， 1856～1915），美国古典管理学家，科学管理的创始人。他于1911年发表《科学管理原理》，其中就提到“标准化管理”和“绩效考核”等思想，反映了当时生产方式从手工作坊向大规模工业化的转化的历史背景。 福特的“T型车”生产线就是那个的代表。 但随着时间的推移，这种机械的方式也越来越受到广泛的质疑，如缺少人性化等。看过卓别林“摩登时代”的人应深有感触。
另外一个人就是被日本人称为“日本复活之父”、“生产管理的教父”、“穿着工装的圣贤” 的大野耐一(Taiichi Ohno 1912-1990)，著名的丰田生产模式（TPS）的创始人。丰田生产方式的两大原则是准时化和自动化，后又提出活性化原则，以充分调动工人的积极性和上进心，包括合理化建议等活动。至于细胞模式的布局，是多品种小批量生产模式的一种解决方案，以适应快速变化的市场和用户多元化的需求。 根据产品和生产组织的不同实际形式也有很多种。
无论如何，将人当人看，别当畜生使，是现代企业家的一个良心要求，也是社会发展的必然趋势，俗话说的好“男女搭配，干活不累”。
自动线模式的各线产能很难完成全部释放，类似木桶的短板 。CELL模式在内部每人分担多种工作职能，当配合默契时，可以实时机动的调整各工步的产出量，不易出现短板。
产能自然提高。
不发表任何意见。。。。
:) 到此一游~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
开放式办公室也越来越多地采用这种办公方式，恭喜工人的地位在不断提高，更人性化。
51机械动画 发表于 2010-6-28 16:52 http://bbs.cmiw.cn/images/common/back.gif
有些网吧也是如此布局:lol
细胞式生产，我们团队称之为单元生产，有欧美式单元生产和日本式单元生产，由于这两种转换原理是不同的，我主要是做单元生产方式下的生产计划与控制的，大家可以交流一下
要去了解了解，思路不一样
各位能否提供个几个生产线贴图,有针性地对比讨论一下.它们不同的地方和差异.
我们公司也已经从流水线模式逐步过渡到U型模式，不但可以提高生产效率，还可以减少工人，降低成本