薛必林 发表于 2010-5-26 13:00:27

先让老手将这个工序做一遍，用秒表记录时间，将测得的时间作为标准工时。这是最简单的办法

cncw252 发表于 2010-5-26 21:31:57

装--配，好装难配，
如果是成熟的批量产品，一般设计已经修改完善，零件质量控制比较到位，基本不用费劲修配，差不多只剩下组装了
怕的是 设计不合理、欠完善       零件质量控制欠缺，您就配去吧:lol
算工时？姥姥！

三装人 发表于 2010-5-26 21:33:04

定额标准这种，需要长期的调整才能达到企业的要求。在这个基础上，还需要不断调整，增加等，才能与时俱进。因此，最好要采取一个好的管理方式。最好采用一个软件系统来管理。

水中弋木 发表于 2010-7-8 12:29:14

我在厂子的时候是整体多少个工时，然后是几个人分。

指名道姓 发表于 2010-7-12 01:03:09

一般都是装好一台机计一台机钱这样,,底薪自定

CHU9033 发表于 2010-7-12 16:18:01

装--配，好装难配，0 q6 eR0 z! g6 \
如果是成熟的批量产品，一般设计已经修改完善，零件质量控制比较到位，基本不用费劲修配，差不多只剩下组装了" e/ q- \v" Xk9 ~3 ^; EL( l
怕的是 设计不合理、欠完善       零件质量控制欠缺，您就配去吧# T7 C9 w, @' t" ?, |2 [
算工时？姥姥！
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顶这个！
这事看着简单，还真不是个好差事，我在厂里时公司要搞这个，但我们做的东西是单件小批做的，都不一样，东西又大，总是要等行车来吊，外协加工的标准件也常常不能互换，当时也是掐表计时，结果计出来公司不干了，说怎么可以把等行车的时间，换螺丝的时间，修磨的时间也算上，我回答说这是目前生产中实际的情况，
结果领导说你不能让工人用多少时间就算多少时间，是公司给你发工资不是工人给你发工资。。。。
经领导一审核工时少了近一半，工人都认为是我少算了，往日混得挺熟的人见了面皆怒目而视。。。。

西北老狼 发表于 2010-7-17 11:02:03

我是这样算的组立单件时间乘人数再乘1。1，还好，员工基本满意

jq2714 发表于 2010-7-18 13:03:57

如果是成型产品还好说，是非标准、新设备那不是没办法了，我现在的工时是根据自己的操作时间计算，这是在零件全有且不需要修改的状态下。

jgsbhdl 发表于 2010-8-25 23:09:22

装配工时一般通过试装来确定工时

邶风 发表于 2010-11-12 18:31:55

楼主谢谢提供资料1111111111111111111
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