好像说的有点泄气啊!
主管主管主要是管好自己。
huanghaizhou 发表于 2010-3-12 15:34 http://bbs.cmiw.cn/images/common/back.gif
不是泄气,而是彻底的没了脾气。 关注重点:(二八原则控制)
上情下达:(跟紧经理,多汇报执行情况,多请示)
发挥团队合作,起到领头作用 首先产品的质量要求你要心中有数,把好质量关,有问题及时向上级反应或和客户多作沟通,平时多培养下面的人就差不多了!:) 同意3楼和6楼,给老板打工谈何主见性,见风使舵. 同意3楼和6楼,给老板打工谈何主见性,见风使舵.
同意楼上的兄弟,是要质量还是要生产进度,关键还是要看老板的意思 一个中心:老板是中心
两个基本点:1:熟悉产品
2:熟悉质量工具 考个国家注册质量工程师,如果你在规范的工厂,需要熟悉厂里关于质量管理的各个流程并有能力对流程进行改进,熟练掌握各种质量统计分析工具,重视团队建设,对质量问题坚决不妥协。如果你在不规范的厂,没什么建议,跟着混吧! 我不同意楼上见习生小王说的
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