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楼主: dengjunqun

做为质量主管该要怎么做?

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发表于 2010-3-14 15:58:45 | 显示全部楼层
6# 见习生小王  + n9 ^2 Y2 [$ D) i6 ]
好像说的有点泄气啊!7 Q9 ?$ h2 v* H( A  M) k

7 K, D' }9 R8 f, O- B: k9 j% n& u  s; a# Q( Y
主管主管主要是管好自己。; ?3 i! X, m$ x% ~
huanghaizhou 发表于 2010-3-12 15:34

! a5 N9 @- v# l2 a  l" l不是泄气,而是彻底的没了脾气。
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发表于 2010-3-22 07:19:02 | 显示全部楼层
关注重点:(二八原则控制)7 A0 A7 N5 {7 ]5 [! d
上情下达:(跟紧经理,多汇报执行情况,多请示)& k0 ]9 _# @! j# x& z& E
发挥团队合作,起到领头作用
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发表于 2010-4-21 23:58:40 | 显示全部楼层
首先产品的质量要求你要心中有数,把好质量关,有问题及时向上级反应或和客户多作沟通,平时多培养下面的人就差不多了!
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发表于 2010-4-27 13:15:24 | 显示全部楼层
同意3楼和6楼,给老板打工谈何主见性,见风使舵.
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发表于 2010-4-27 18:19:34 | 显示全部楼层
同意3楼和6楼,给老板打工谈何主见性,见风使舵.( s* U' ~+ ]3 ~% P/ V" }& q5 C) a0 [
同意楼上的兄弟,是要质量还是要生产进度,关键还是要看老板的意思
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发表于 2010-4-27 19:25:25 | 显示全部楼层
一个中心:老板是中心9 ^8 x( b9 C4 v2 t$ @  n
两个基本点:1:熟悉产品
8 l$ R# n! U! Y  Q( k7 W  b3 O6 [            2:熟悉质量工具
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发表于 2010-4-28 14:03:47 | 显示全部楼层
考个国家注册质量工程师,如果你在规范的工厂,需要熟悉厂里关于质量管理的各个流程并有能力对流程进行改进,熟练掌握各种质量统计分析工具,重视团队建设,对质量问题坚决不妥协。如果你在不规范的厂,没什么建议,跟着混吧!
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发表于 2018-6-2 09:06:25 | 显示全部楼层
我不同意楼上见习生小王说的
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