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楼主: dengjunqun

做为质量主管该要怎么做?

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发表于 2010-3-14 15:58:45 | 显示全部楼层
6# 见习生小王  + ?4 [2 x7 d5 q4 k
好像说的有点泄气啊!- I& [% A  p4 `* t1 z, ?
' b% S: W" s$ j  ~& K- Q4 h( ^5 ]! _
! |$ q$ l" P: I5 z: h5 y- Z9 E
主管主管主要是管好自己。
! F# s/ z: W0 |huanghaizhou 发表于 2010-3-12 15:34

# A. A/ z1 D( y# Q8 y不是泄气,而是彻底的没了脾气。
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发表于 2010-3-22 07:19:02 | 显示全部楼层
关注重点:(二八原则控制)5 I$ z8 f* m* y1 }- s
上情下达:(跟紧经理,多汇报执行情况,多请示)
; Z/ g/ {9 E0 ~发挥团队合作,起到领头作用
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发表于 2010-4-21 23:58:40 | 显示全部楼层
首先产品的质量要求你要心中有数,把好质量关,有问题及时向上级反应或和客户多作沟通,平时多培养下面的人就差不多了!
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发表于 2010-4-27 13:15:24 | 显示全部楼层
同意3楼和6楼,给老板打工谈何主见性,见风使舵.
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发表于 2010-4-27 18:19:34 | 显示全部楼层
同意3楼和6楼,给老板打工谈何主见性,见风使舵.
3 w# B5 h) q/ i* B同意楼上的兄弟,是要质量还是要生产进度,关键还是要看老板的意思
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发表于 2010-4-27 19:25:25 | 显示全部楼层
一个中心:老板是中心
- \6 D+ S' |* O; T两个基本点:1:熟悉产品% f5 d& o- j4 \6 Z, |5 ^
            2:熟悉质量工具
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发表于 2010-4-28 14:03:47 | 显示全部楼层
考个国家注册质量工程师,如果你在规范的工厂,需要熟悉厂里关于质量管理的各个流程并有能力对流程进行改进,熟练掌握各种质量统计分析工具,重视团队建设,对质量问题坚决不妥协。如果你在不规范的厂,没什么建议,跟着混吧!
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发表于 2018-6-2 09:06:25 | 显示全部楼层
我不同意楼上见习生小王说的
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