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楼主: dengjunqun

做为质量主管该要怎么做?

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发表于 2010-3-14 15:58:45 | 显示全部楼层
6# 见习生小王  
' x6 K' W8 t  c+ T1 f好像说的有点泄气啊!
6 J. Y7 z3 Q: v  D( ^- U, F- h  u! q- M+ i4 @
( z0 q" w! e7 B
主管主管主要是管好自己。
6 F- \+ p& ]/ Mhuanghaizhou 发表于 2010-3-12 15:34

4 U1 C* s8 B, P) C7 K. I& [不是泄气,而是彻底的没了脾气。
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发表于 2010-3-22 07:19:02 | 显示全部楼层
关注重点:(二八原则控制)2 }  C, L7 J+ s" S: H
上情下达:(跟紧经理,多汇报执行情况,多请示)2 n8 @  C6 G$ E! p. j: z
发挥团队合作,起到领头作用
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发表于 2010-4-21 23:58:40 | 显示全部楼层
首先产品的质量要求你要心中有数,把好质量关,有问题及时向上级反应或和客户多作沟通,平时多培养下面的人就差不多了!
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发表于 2010-4-27 13:15:24 | 显示全部楼层
同意3楼和6楼,给老板打工谈何主见性,见风使舵.
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发表于 2010-4-27 18:19:34 | 显示全部楼层
同意3楼和6楼,给老板打工谈何主见性,见风使舵.% V# _4 g+ S4 Q
同意楼上的兄弟,是要质量还是要生产进度,关键还是要看老板的意思
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发表于 2010-4-27 19:25:25 | 显示全部楼层
一个中心:老板是中心
7 X! n! b! h7 g两个基本点:1:熟悉产品
- T4 w+ Y5 }* g6 g- a1 z            2:熟悉质量工具
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发表于 2010-4-28 14:03:47 | 显示全部楼层
考个国家注册质量工程师,如果你在规范的工厂,需要熟悉厂里关于质量管理的各个流程并有能力对流程进行改进,熟练掌握各种质量统计分析工具,重视团队建设,对质量问题坚决不妥协。如果你在不规范的厂,没什么建议,跟着混吧!
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发表于 2018-6-2 09:06:25 | 显示全部楼层
我不同意楼上见习生小王说的
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