代华强 发表于 2009-11-8 07:13:39

有关质量管理的个人看法

在加工制造这个行业做采购已经有近7年了。产品质量一直是我最关心的，其次才是价格和交货期！同形形色色的制造业供应商打交道。对质量这块的认识，各个老板或经理起初都有一个近乎完美的质量目标，但实行起来，就近乎流产了！当然业不乏管理好的企业。上至老总，下至企业内部的每个员工，对产品质量都是严格把关，不单一切以客户的要求为标准，而是形成自己内部的质量标准，高于客户的质量期望！当然目前这样的企业的制造成本也是较高的，但是这样的企业也能留住高价值的客户，可以做大！
个人认为，质量控制，应分为三步：事前预防、事中控制、事后整改。所谓的事前预防就是指向有良好质量理念、生产设备、具备完善检测设备和流程的供应商采购，事中控制就是在产品的制作中，审查供方的制作工艺和IPQC的检验要点，规避制作中的风险。事后整改，针对每次的不良加以分析统计，限期让供应商整改，同时形成质量控制文件，为后续制作提供判定依据和指导文本！
当然这三个大的方面还涉及到很多的因素，并非像我说的这么简单。希望质量控制的专家就此问题展开讨论，相互学习！

xiaose523 发表于 2009-11-15 13:32:08

很认同，质量关是客户和企业的生存标准！

纸烟 发表于 2009-12-2 19:39:00

嗯，但是任重道远！

wenyulong234 发表于 2009-12-3 10:28:23

原材料采购确实是个头痛的问题

zhangying9903 发表于 2009-12-3 10:45:06

说的很好，我们现在对质量控制着一块很头疼。。。。需要好的领导。。。。。

lzming0057 发表于 2009-12-3 11:16:07

我也喜欢采购这个职业尤其是SQE呵呵 也一直在往这个方向努力

JXTTTTT 发表于 2018-6-4 11:05:24

学习学习

郑贵敏 发表于 2018-6-4 16:33:22

说的这么浅显，采购部门对于质量管理其实最好还是再学学

JXTTTTT 发表于 2018-6-5 11:15:08

楼上牛逼
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