论坛 › 设备管理/装配/维修 › 我是做设备管理的，手下维修人员100多, 哪位有好的方案和考核制度?

daliancnc 发表于 2009-10-4 23:19:39

呵呵 10楼的说的挺好的

zjhioau 发表于 2009-10-22 20:10:39

10#楼说的不对，没有说到要害上

dlp 发表于 2009-10-23 08:33:55

维修环节的绩效考核确实很难指标尽量可量化有检查 有反馈 力争做到公平最主要的一项：公司主要领导必须全力支持！

guangxia 发表于 2009-10-26 09:45:19

先分组再按等级激励。

miaomiao9527 发表于 2009-10-26 13:17:34

我认为，在机修方面，每个人的能力不同，关键是摆正每一个人的位置，这样依靠一些相关的制度就能达到预期的效果。

dlp 发表于 2009-10-26 13:25:42

维修考核大多数情况都是形式多一些要量化考核的确不易

小链机 发表于 2009-10-26 22:36:12

10楼说得好。

wangfkyou2010 发表于 2010-3-1 14:04:16

层层管理让他们都能够发挥自己长处

小侃 发表于 2010-3-3 15:42:37

4# 马鞍山李辉

交个朋友吧
我也是马鞍山的，我的联系方式QQ282157142

a1083904 发表于 2010-3-24 12:59:54

在工作中考核，考核维修及时率和维修反馈信息，车间多的话，进行车间承包，车间维修费降下来了，可以考虑奖金之类的东西

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