我是做设备管理的，手下维修人员100多, 哪位有好的方案和考核制度?

daliancnc · 发表于 2009-10-4 23:19:39

呵呵 10楼的说的挺好的

zjhioau · 发表于 2009-10-22 20:10:39

10#楼说的不对，没有说到要害上

dlp · 发表于 2009-10-23 08:33:55

维修环节的绩效考核确实很难指标尽量可量化有检查有反馈力争做到公平最主要的一项：公司主要领导必须全力支持！

guangxia · 发表于 2009-10-26 09:45:19

先分组再按等级激励。

miaomiao9527 · 发表于 2009-10-26 13:17:34

我认为，在机修方面，每个人的能力不同，关键是摆正每一个人的位置，这样依靠一些相关的制度就能达到预期的效果。

dlp · 发表于 2009-10-26 13:25:42

维修考核大多数情况都是形式多一些要量化考核的确不易

小链机 · 发表于 2009-10-26 22:36:12

10楼说得好。

wangfkyou2010 · 发表于 2010-3-1 14:04:16

层层管理让他们都能够发挥自己长处

小侃 · 发表于 2010-3-3 15:42:37

4# 马鞍山李辉

交个朋友吧
我也是马鞍山的，我的联系方式QQ282157142

a1083904 · 发表于 2010-3-24 12:59:54

在工作中考核，考核维修及时率和维修反馈信息，车间多的话，进行车间承包，车间维修费降下来了，可以考虑奖金之类的东西

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