最好分为一组，很多故障不是简单说是机械或电气问题，出了问题一起探讨解决才能快
谢谢几位的提醒与参与，确实，在现在的企业里，维修如果要是分组是在是太难了。机械和电气分开，那么，电的方面又分为强电和弱电，分不分呢。所以，我在这里把我的一个分组想法公布一下：公司概况：热处理加石油套管车丝线。全部属于新设备，大部分还没有验收。估计正式运转以后会有一个故障高发期，切都是重型设备。专业性比较强。现在是三班运转，维修部门下设四个维修小组，每个小组有两名电工和两名机械维修组成。其中有三个班组属于跟班作业。另一个班组技术力量较强，属于应急与设备精点检兼顾，同时还有设备改装等任务。
机电混合编组，分工不分家，必须协作。
机电本为一体，没有光是电的设备，没有光是机的设备，但是机和电也要有侧重，可以分组，但不分家，不是说这个问题应该是机的，我电的就在这里坐，一样都到现场。
在一些数控机床生产或自动化生产线，还是不要分的比较好。
毕竟机电一体化的东西出现问题时，分不清是机还是电引起的。
我现在这边就不分开，反正有问题你就上，修好就行。
wujp
还是不分好些避免扯皮现象
我们这是一家私营企业，电工和钳工统一属于维修部。电工和钳工混合编组，分为一横班和二横班，每个横班里面有一个钳工做班长，有一个电工做副班长，出了故障，大家共同协商解决，不分机电。
和我们一样的
赞成10楼的说法，毕竟要招到全面的员工不易
不分比较好
没有看别人的，
分开