这些植入每个中国人文化层面的劣根性包括三种：浮躁、投机取巧和思维僵化。而这些劣根性导致了中国企业的盲目做大做强，其手法就是投机取巧的收购兼并，但是由于思想僵化的结果，我们会发现这些被文化诅咒的劣根性百 ...
扫街 发表于 2009-6-6 13:45 http://bbs.cmiw.cn/images/common/back.gif
扫街前辈：我完全赞同您的观点。你提到的年轻技术人员的素质确实是个问题。但是这一切根源是谁造成的？有高手嫌人力成本高，过河拆桥，项目做完，才带了年轻人几个月就干掉了，让年轻人顶上。现在企业就喜欢用低成本的年轻人，师傅不敢带徒弟，新老经验没有办法延续保障，经验出现断代，你说年轻人该怎么做?
工程师贬值的另外一个原因的供应量大了，低质、同质化了。
现在虽然每年大批工科毕业生进入工程师行业，但是工程师素质断代现象逐渐凸显。老一代工程师人员少、理论和经验非常宝贵丰富，但是对计算机辅助技术接受比较慢，甚至抵制，也都快到了退休年龄。新一代年轻工程师对理论比较荒疏，没有实践经验，但是对电脑新软件技术比较依赖。大部分沦为没有思想的画图工具，对于需要经验和理论支撑的高级分析软件只能望而却步。
待遇是按行政级别划分，很多工程师想在技术层面多走几步，但是如果只钻技术，那么就一直是底层设计执行者；没有管理权力就没有机会获得好的待遇。不当官就吃不饱，一当官就没法钻研技术。虽然很多公司提出技术行政双轨制，但是跟废话差不多。
企业最喜欢不拿钱狂干活的傻子。一方面希望是干活聪明的高手，另外一方面又希望是随便给点钱就搞定的傻子。
于是乎很多企业在研究洗脑大法。通过使用盗版或廉价劣质培训光碟反复给员工作职业化培训和人生观教育。一方面通过虚拟的保洁员到CEO的故事来激励别人光干活不计报酬，另外一方面自己数着省下的员工人力成本开支。
人最悲哀的是失去信仰，当大环境都变成浑水，想有所坚持也是被当成炮灰。面对现实才是真理，有机会发财不要放过，不然就安生的过自己的小日子。
不过无论是否有理，我一直很崇拜郎教授！@
他是新时代的鲁迅同志！