合伙生意都这么不长久
合合分分，分分合合。和同学一起创业2年多，今年感觉要分了。以前有多理想，现在就有多失望，去年年底时候就已经感觉有点不对劲了。现在社会合伙生意真不容易。总结起来还是最好不要合伙开公司，但是可以合伙搞项目。不然日子久了自然都有不平衡，归根结底就是没钱:Q。但是感觉赚钱太多也有问题。不知各位前辈是否可以指点一二，不胜感激。我们是三个合伙，技术和综合能力我最强，其余两个有一个业务能力不错，技术差点但是愿意吃苦，另外一个技术也不强，业务能力能吹水，但是有点不习惯吃苦了。搞的我确实很累，下来项目了都是让我评估 让我主导，我自己客户项目他们从来帮不上忙。所以一年到头我都是在整技术 搞管理。哎
对，合伙就一定要有个人是大头的，大注意他拿，这样才做的下去
如果是三个人平均分的，基本上难以善终
问题已经很明显啊。合伙做生意的人，每个人都觉得自己付出最多，最累，别人都是打酱油的，所以永远觉得自己吃亏，最后都是不欢而散。最好是用股权制。不然总是扯皮拉筋的，几个合伙人都觉得自己是老板。谁出钱多谁话语权多，一样多就投票。
利益面前什么朋友情谊都是虚的。 小公司搞技术的，搞业务的，出资本的每一个都觉得自己功劳最大，所以谁都想占大头，但是实际上缺了哪个都不行，但是也不可能分出三个大头，均分更是表面合理，实际上每个人都不满的选项，这种情况只能一开始就说好怎么分，觉得不合适直接就不合作了。 坐下来摊开说呗，尽量别影响朋友感情（很难避免~~~） 小公司搞技术的，搞业务的，出资本的每一个都觉得自己功劳最大，所以谁都想占大头，但是实际上缺了哪个都不行，但是也不可能分出三个大头，均分更是表面合理，实际上每个人都不满的选项，这种情况只能一开始就说好怎么分，觉得不合适直接就不合作了。 合伙生意很多时候挺难的：我当年是两个人合伙，由于双方的理念经常分歧，无奈，我退出公司管理，保留股份，只提供技术支持。自己在外面又独立一个新公司，产品方向完全不同，目前两家公司运营正常，两人的关系缓和很多。 谢谢各位大佬建议 打算年底好好谈谈 看后面怎么走 谢谢各位大佬建议 打算年底好好谈谈 看后面怎么走 本帖最后由 m2006410 于 2024-12-30 15:16 编辑
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