论坛 › 人才职场 › 如果你是老板，想辞退一个人，你会怎么做。

Dandylian 发表于 2023-12-27 09:03:59

别闹了，老板花2万元/月招员工，老板傻吗？

天涯晴天 发表于 2023-12-27 16:38:00

套路太深！

SC菜鸟 发表于 2023-12-27 17:27:22

善良一点

龙游大海 发表于 2023-12-27 22:09:30

招人的问题

路人甲BB 发表于 2023-12-28 11:16:31

如果工作年数不足的，走正常途径裁员赔偿，对公司的名声都是好的。如果工作10年以上了，还是走培训或分化工作吧，因为无固定期裁一个要赔上百万的

TBJG2017 发表于 2023-12-28 11:33:00

晾着他，该干的活一样不少，并还额外给他一些事情做

roamcamel 发表于 2023-12-28 14:10:45

怎么劝这个员工离开公司不是问题。问题是要放着这个人像关羽辞别曹操之后的过关斩将。
他离开了公司，工作交接不清不楚，影响其他同事的工作。还挖走公司里面其他要用的人。在行业内散布前公司不利的消息。
我在上一家公司被劝退的时候，还逗留了一个月。我手上的项目都带新人去熟悉了几遍，让他们好好干。留好调试方案给他们。如果我以后有什么打算的话，再联系这些我带过的新人，要把他们挖过来的话，总归会念我的好。

gemiusunyi 发表于 2023-12-28 17:14:22

第一月薪2w不算高薪，论坛里不少工程师都跨过了这条线
第二老板说低薪的比高薪的强，不一定准确，别放心上。
只是大份工而已，不是生活的全部，幸福感最重要。

李简 发表于 2024-1-6 17:08:00

我是老板的话肯定是走合法的但是想办法用不赔钱的方法让人走啊，我现在还不是老板，等我是老板的时候我就知道怎么做了

管理团队 发表于 2024-1-17 14:09:48

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