天涯晴天 发表于 2023-10-19 10:44:43

有没有人了解OKR考核体系

本帖最后由 天涯晴天 于 2023-10-19 10:47 编辑

OKR体系的全称是Objectives & Key Results，即目标与关键成果，这部门准备还是实行这种考核制度
每周写周计划，季度计划，季度考核
现在这公司把你搞得很累，不是放在怎么做好设计上，而是想办法让你走人，一边招人，一边还要赶人走，也不知道一天天到底再干什么用我家旁边附近大街上街边剪发老头的口头禅是，一天到晚瞎GB搞，花花活太多

微光axi 发表于 2023-10-19 10:51:36

我在上上家工厂就是用这个制度，反正就编呗，经常几个月用一套，我也不改

leioukupo 发表于 2023-10-19 10:54:18

编呗，到时候公司跨了换一家呗

fiyu1314 发表于 2023-10-19 11:02:05

   日报、周报、每个季度做计划，每年做计划，年底还得述职。一周5天，2天在做计划 做PPT1天在开会。1天再跟其他部门沟通配合工作，还有一天在给领导拍马屁。
   年底做总结 一看年初计划 一个没实现，还得想理由编借口。

陈进一 发表于 2023-10-19 11:03:51

周报真的烦，工作太难找了也

UCHIHASASUKE 发表于 2023-10-19 11:22:59

现在的企业都搞这些了吗？
我们18年的时候就要求写日报、周报、月报，部门领导还要年总结，后来写的人越来越少就规定用电脑上班的就要写周报，少数人还要写月报，最后只剩下部门领导写季报和年总结。

744633782 发表于 2023-10-19 13:11:10

唉

天涯晴天 发表于 2023-10-19 13:12:41

微光axi 发表于 2023-10-19 10:51
我在上上家工厂就是用这个制度，反正就编呗，经常几个月用一套，我也不改

给套模板:lol

trongtrongtrong 发表于 2023-10-19 14:01:39

我们要写日报……述职怎么写呀？怎么在述职里面提出加工资的要求？

微光axi 发表于 2023-10-19 14:16:12

天涯晴天 发表于 2023-10-19 13:12
给套模板

设备工程部okr
O1日常工作：保障生产
kr1
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O2项目工作1：数字化工厂落地
kr1，预计完成时间：x月xx日
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O3项目工作2：API2.0整体竣工   
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