一个小学生呀 发表于 2023-6-13 11:33:37

也讲一个自己合伙的陈年往事

本帖最后由 一个小学生呀 于 2023-6-13 11:39 编辑

陆续看了好几位社友分享自己创业择业的故事,
看到社友这么真诚大方的分享,自己也奉上一篇关于合伙的,供大家评阅。

大致10年前吧,我们三个人合伙,业务是:做单机的那种小检具治具。
合伙人A:卖自动化类的标准件的:类似导轨气缸电机.....有自己的门店;
合伙人B:业务出身,有客户资源,属于很强势的那种业务经理。
说他强势是因为,他签下来的单子,要求公司员工在交期、功能需求上,必须达成.....
合伙人C:自己,一个普通的机械设计,因为在以前公司工作中和以上2位结识,

有段时间已提交离职申请,正找工作,B知道后,劝说不要找工作了,他负责拉单子,我负责设计,当时就听听,没当真。
没几天A打电话,说:听说你要离职了,怎么也不提前打个招呼,周末约一下吃个饭,大家聚聚。
后来ABC一起陆续聚了三次饭吧,
然后租办公室、买办公用品、注册公司(出资人A+B),然后装修办公室,开干了。
待遇:AB不要工资,C每月工资按市场水平上浮20%,
          A的老婆顺带做财务,义务劳动,也不开薪资。
         另约定年终公司利润分成比例按4:5:1(待遇都未有纸质签字文书)。
         
第1个月---装修:      
                     AB认为没开工,给C不发工资;C觉得未来可期,也没开业,不拿工资也正当.....
第2个月---正式开业:
                     B签回来2个小单,总计六七万块钱吧,毛利润差不多50%;
                     C开始搭积木,几乎每天忙到晚上11点吧,
                     中途发现实在忙不过来,后来来了个制图小助理帮忙出图+拧螺丝打下手。
第3个月---迎来巅峰:
                     B签了批量治具的年度订单,每月要交客户30台(连续12个月),                                                                      A核算下料每台利润至少有3K,1年下来是108W。
                     平时AB都不在办公室,由于单子可观,ABC开业后首次办公室聚一起
                     评估:这个单子货期、人手、资金投入都不能满足。
                     B准备拒单,A让C想想有没其他办法,C说非要做可以转包给D公司,
                     搭桥认识后,AB去D公司谈合作,与D公司签合同。
第4个月---散伙的前奏:
                     AB找C谈话,说公司刚成立,这次单子资金压力大,风险太大,拒掉了,分红什么的这个单就不算了。
                     C联系D公司熟人,获知单子一直在做,进展很顺利,口头表示了感谢。
                     C询问了AB,单子一直在做,为什么说拒单了?AB说直接让D公司对接客户了,我们不参与了。
第5个月---彻底决裂
                     B又签了新单交期很急。C每天连续两周搞到晚上11点,告知B无法完成。
                     B觉得C要么偷懒要么能力欠缺。
                     C觉得很委屈,A劝C加油干。
                     C告知AB,自己打算离开。B说招到新人后才能离开;
                     C不知道什么时候能找到合适的,拒绝了B的说法。
                     B说,非要离开的话,这个月工资不给了。                     
                     C向AB索要5月的餐费(当时约定提供工作餐,C一直垫付助理和自己的餐费),AB拒绝了。
第N个月---不再少年
                     C重新开始了新工作;
                     B和A也分开了。

                     A的门店关掉转行了;
                     B可能依旧做的风生水起吧。
                     ABC互相再也没有联系......


算个回顾总结吧,聊以自慰。
如果对看到的社友有所启示,不胜欣喜。





长涯 发表于 2023-6-13 11:44:53

当你没有出资,就注定了你只是一个给他们打工的人,而不是和他们平等的创业合伙人

欣欣子 发表于 2023-6-13 11:49:24

AB缺乏管理公司的能力,C就单纯属于愣头青没摆正自己位置。

攻城狮老李 发表于 2023-6-13 12:06:42

碰到人品好的合伙人技术入股可以,书面确定。但低端行业技术不是不可或缺。分成玩不过人家,老实多要点工资吧,还可以争取点加班费

hl90 发表于 2023-6-13 13:04:01

合伙到散伙,都是因为钱的事。
我也开公司了
有个客户,因为是亲戚在里面,有很多单,我目前一个都没签,因为按我现在的能力,我一个都吃不下,主要是因为没钱投,他们是上市公司,一压就是三个月,我完全不敢动。
我现在就在找啊,应该说我一直在找,找那种和我一样,要赚钱,但是对钱没那么有太大概念的人,这样的人不好遇到,但是遇到了,就是合作一辈子了。
我是对钱没多少概念的人,有钱就多花,没钱就少花,
做生意,大家都要赚钱,每个人都要分到钱,不可能所有的钱都让我一个人赚了,这样的钱我拿着也不安心,
我对钱的概念一直糊里糊涂,
我的钱包从来没超过一万,单身的时候,月月光,甚至撑不到月底,有了小孩后,超过一万,我就把钱给媳妇,对我来说,钱多了不知道怎么花,也没啥兴趣爱好,能花钱的地方,就是见见老朋友,一起吃个饭,花个两三百,这对我来说,就是最大的支出了,钱太多,真的是负担,

但是钱要有,要保证老婆孩子家里人的日常花销,每个月还要给奶奶买特仑苏,

所以,我但凡接触一个人,我会观察这个人对金钱的态度。

这样的合伙人不会斤斤计较,合作的长久。

热青茶 发表于 2023-6-13 13:04:12

社会复杂

白无无 发表于 2023-6-13 13:17:18

混社会,谁不踩几个坑

qzzh2022 发表于 2023-6-13 14:09:57

我现在的公司就是合伙性质的,A和B各出50%,C技术入股,然后A管钱,是法人,不负责实际事情,B管销售,管订单,管售后,还有政府对接,还要继续往里投钱,C就光一张嘴,就出个设计图,然后我的顶头老板就是那个苦命的B,

gemiusunyi 发表于 2023-6-13 14:45:20

真的合伙就别想着所谓的技术入股,决定合伙了就一定要白纸黑字写清楚,口头约定都是扯淡,投入比例退出比例都得写的明明白白。
技术入股就是个坑,起步的时候忽悠你看重你的技术,白嫖你,等到成熟了人问你,你有专利么你有发明么,SW\CAD谁不会啊,你这能力不行,带不动你啊!滚蛋吧您!
身边很多例子都是如此。

欣欣子 发表于 2023-6-13 14:51:03

gemiusunyi 发表于 2023-6-13 14:45
真的合伙就别想着所谓的技术入股,决定合伙了就一定要白纸黑字写清楚,口头约定都是扯淡,投入比例退出比例 ...

都是成年人就应该只谈钱,除了钱其他的别跟我扯犊子。:lol
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