在职场，领导的能力，下属不要评判，这是禁忌；
也不要站在所谓公司的角度 考虑什么：一将无能累死三军。
反过来说，领导的能力强，1年给下属搞几十个项目，还有：一将功成万骨枯呢。
工作中更多的是态度，能力反而是第2位的。
正确的做事顺序是，先把你的想法、疑惑或困难给领导讲，寻求支援、建议什么的；
未奏先斩，木已成舟，领导肯定对你火大。
谨慎多少有点偏颇了，主要是职场和领导沟通汇报方法没搞清楚。
换个思路
为啥要抄门槛大小是多少，大致弄明白了，查查卷帘门有没有啥标准
对着标准来就是了，也许配件都有成品采购
如果没有就自己对比着设计
等时间到了，再和相关供应商对接，改正自己设计不足
你老板有实力，让你试错你怕啥
都是啥行业的 我们这非标天天不就几个气缸电机就行了怎么还玩起铸造了。。。。。。。。。。。。。。。。。。
现实确实这样，我也很多东西都不会，老板也不会，然后硬着头皮上，最后做出来一堆铁疙瘩:lol
标准件需不需要自己设计制造，取决于成本，而成本取决于用量。当然也有可能是结构限制抠体积、抠重量，非得做异型件。
因为标准产品从来不是逃避的原因。你如果非要反驳领导理由理由好歹的技术一点，不要那么理所当然。
大体上一台机器设计完就分两种，一种是加工件，一种是外购件。
加工件，你要提供图纸，按图加工回来，再装配。
外购件，你要确定型号，安装位置，接口尺寸，买回来，再装配。
既然是你机器上用到的零件，如果你确定要买外购件回来，那是否有相应的外购件型号，尺寸是多少，怎么固定安装使用，这些你都要清楚，不然去哪买？
所以我不太知道，你们是怎么运行的。
文人说：功夫在诗外。搞机械的这么说：功夫在设计之外，生存的技巧在技术之外。搞技术的要背的起大锅，心理要强大，思想上要认命，一切苦难都当成活该，哈哈哈。我反正是早就弄够了，够够的啦，这辈子就将就了，下辈子...............
胆大心细
是我的话我不会直接说出那些话，我会委婉的提出我的建议......毕竟顶头上司
能买标准的就不要自己加工制造，你们是嫌钱多么:L