领导层都是想着撇责任,从不考虑处理问题,互相推诿,制约公司发展,烦死了,有那时间问题都解决了。公司效率上不去也有管理层的一部分责任,很多领导都是不担责的主,能跑就跑。 |huangsiwen发表于 04-19 20:41我上家就是技术跟品质走得近,技术跟供应链不对付,供应链整各种流程恶心技术这边。品质听技术的,无关紧要的问题,只要技术给个书面答复或者口头答复(一般是信誉好的才能口头),基本都过。<br>
领导层都是想着撇责任,从不考虑处理问题,互相推诿,制约公司发展,烦死了,有那时间问题都解决了。公司效率上不去也有管理层的一部分责任,很多领导都是不担责的主,能跑就跑。我们公司品质和技术是对头。 除去其他的非技术问题。
你签个字把货出了,后面文件改没改,又没有人知道,也没有人监督,下次生产的时候,换人了,做的人又不知道,咋办?继续签字么?中途你离职了,后面的人又不知道,咋办?
看你PG的角度,小公司认为尽快解决问题是最重要的,大公司认为避免问题重复发生是最重要的,不能一概而论。
越大的公司这种甩锅现象越严重 在国企上班的时候这个问题尤为严重,先走ERP,再走钉钉,直接要抄送到生产和技术总负责人,一件事最快也要几个小时;后来就习惯了,所以事情按制度来,谁的问题谁来处理;这样也好,只要不是图纸有问题,有时候一个月都不需要去车间一趟。
页:
1
[2]