企业诟病,技术和品质的摩擦,内卷无极限。
流程卡上一个非工艺问题,某个序号错了,品质不放行,要求必须技术将文件更正才可以,本来一个简单的事情,技术去现场在流程卡上直接签字改一下即可,结果某领导说,这个问题样品的时候品质为什么没发现,量产后才发现,品质不放行就不放行,急着发货的人自然会去叫他们放行,想让技术改可以,走正常文件设变流程(OA设变流程比较麻烦怎么都要1—2天),最好把问题升级,看最后是谁的责任。 国人喜欢内斗,正常。谁都没错,错的是制度。 不是为了解决问题,而是为了搞人。最终目的搞错了,忘了初心。 底下办事的人只想尽快解决问题,上面的主管一定要撇清不是自己的责任,每个人的立场不一样,底下的人是看不懂领导的意图的
别管,我之前的公司就是这样,由于这种情况不能出货的,客户打电话到我这,我说生产问题,这个得去找生产,领导不急,你再急也没用,等客户催到他那的时候他就不较真了:lol 这是内耗,非卷也。
一般来说,在一个公司内部也是分山头的,技术和品质一般都是一个山头的,供应和生产是一个山头的,行政中间站,销售后勤靠生产。技术和品质闹矛盾的还少见。
哈哈,随便一说哈。 按我的理解就是要走流程的,不按流程办,以后有的是机会采坑。 这是内耗。这种问题会产生在公司要上规矩的时候。 越大的公司这种甩锅现象越严重 全面质量管理里面是技术管着品质,技术拥有最终解释权。
但有些企业学着一些不伦不类的管理,把品质放独立,谁错了都可以叼
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