南天横翼 发表于 2023-3-4 18:41:40

遇到事情要么解决，解决不了把事件扩大化。然后看戏。

liuxiaoran 发表于 2023-3-4 18:53:22

记录出了什么问题，不要讲谁的责任。只描述这事情就可以，邮件汇报给你老板，有时候也可以抄送一个一个两个相关的部门的管事的。

Wong1998 发表于 2023-3-4 21:15:56

机械行业常见现象

蛋蛋超人 发表于 2023-3-4 21:35:12

我哭了，第一个问的就是设计

桃源居士A 发表于 2023-3-4 22:07:53

事事全力以赴吧！方不负青春无悔，也许命运的转机就藏在这一次次之中了。

天天天蓝_ 发表于 2023-3-5 09:31:30

“问我合适吗？”熟悉的味道

液压设计飞 发表于 2023-3-5 11:32:31

所有的锅，一般都是设计来背

继续在 发表于 2023-3-5 11:57:11

事情责任不明确，小一点的公司都是这样，个人有责任心还好，没责任心都是到处推脱

水水5 发表于 2023-3-5 19:51:46

5楼的大侠是个负责的人，我赞成。
但是我是这样做的：
我们有个项目群，每个项目一个群。遇到这样的事我会在群里发信息：各位领导，目前有个零件加工时没有刀具，工期是明天需要交工，请各位领导周知。我的解决方案，1，请项目经理李总安排采购经理马上采购一只加长刀具，型号为XX，2，请项目经理李总协调编程工程师马上修改程序。方案2，外协修改，请采购联系。方案3钳工师傅手工修磨。以上，请各位领导定夺。
（摆事实，说要求，不追究责任，给领导当闹钟）
大家说我这样办怎么样啊？

大萝卜 发表于 2023-3-6 07:57:02

每个单位都差不多这样的，就看员工的责任心了
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