问非标项目的提成都是怎么定的呀
请问群里的大佬，问下你们公司的非标项目提成是怎么定的，一般设计怎么拿提成，拿多少。万一装配调试过程中有修稿和反工责任怎么定我们以前都是按验收日期算，验收后当月给你算提成，发放到当月工资。后面的事后面算。修修补补些自己搞定就好，工资没影响，大问题的话就会有些影响，会扣一定绩效。 拿提成的工作，我是绝不会做的，
有绩效的工作，我也要看公司的诚信，企业文化在考虑，
这里面有一个人性的问题，项目完成了，看着大把的提成要发下去，老板会心疼死的，下一步就是歪门邪道；
最合理的办法就是工资，加班费，项目奖金 （激励一下） 要看什么情况吧，公司里有的会有奖金，看你顶目的大小。 这么复杂，我一般都算到手的钱，有人要是跟我谈神马提成呀，年终奖呀，小公司你就听听好了，你能不能做到年底还另说，你没见识过人性吧？把人踢了，还用着人家图纸，把人贬得一文不值。相信额，你的设备不需要改图时，就是你滚蛋的时候。这年头，谁特么不是这样搞图纸。人道点儿给你几个月工资，不人道，白嫖。需要跟你分红？反正额没遇到过这种善良的商人，到是遇到过说好包顿饭的，结果没倆月，老板娘不做了 xueqingchao 发表于 2023-1-13 11:02
拿提成的工作，我是绝不会做的，
有绩效的工作，我也要看公司的诚信，企业文化在考虑，
项目之初，为了鼓励攻关，加班，老板会画大饼，
项目搞定了，老板会找各种理由和借口，哭穷说没赚到钱，实施过程中差旅费，客户改动需求导致亏了blahblah，最终目的就是克扣奖金。
提成可以拿，但要看什么样的老板。
碰到太多战忽局子公司参差不齐
真舍得给的你不说到发的时候也会发（年底啥也没说直接发你5w附送泰国普吉外海5日游）
扣的，你追屁股后面要也要不到（客户不满意，超期、尾款没收到最绝的是图纸发出去当天解散项目组，但活你还得自己跟） 前公司提成就是项目费的百分之一（上限），以前太年轻觉得这样挺好的多劳多得嘛。
现在明白了，实际上就是以项目奖金的名义让你无偿加班，你所有加班的付出，为项目的奉献老板都能以发奖金为由搪塞过去，同时还能把你基本工资压低。
时间长了老板也认为无偿加班是天经地义的事情，996也变得合情合理了。 若干年前，一个小项目，我拿300块。
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