每一个人都做好本职，完美做好本职，人力资源是轻松的，老板是轻松的，老板只需要应付外面
无论公司大小，无论企业大小，都应该将管理理念现代化科学化，不能在企业内部搞江湖，不能搞人情世故 。学学马斯克
如果要你一直做下去那种，肯定是不同意的。我做事也会先说清楚，帮忙是帮忙，不能一直都推给我。
zjhcnsod 发表于 2023-1-12 09:05
小伙的一番描述勾起了我埋藏很久的记忆，那是十几年前吧，公司突然发起“勤俭节约”的运动，各部门 ...
很精彩的例子。背后的逻辑可以展开聊下：
1）小W认为值得烧这个香，潜在回报率高，值得干；这是层主所在的位置决定的。
2）如果层主一直没察觉，例如一个月，那么小W可能认为这个头不具备洞察秋毫的能力，可能就弃了。这也是小W对领导的能力的一个深入测试。再者，就看领导是否会惦记着，给点回报，从此判断领导是否需要马仔，是否恩赏。
3）小W如果全干了，不用领导动一下手；或者广而告之，让普通人轻易发觉，小W帮领导做清洁不帮其他人做清洁，这就戏过了；
而这种干了复杂麻烦的大活，留点小活给领导表演一下，更得人心，成全了领导率先垂范的榜样效应。在领导心里更得分，会来事会干事，掌握度，有领导视野的换位思考，这样的同志值得培养啊。再私下酒桌交流下，基本就是穿一条裤衩的同志了。
马少良 发表于 2023-1-12 09:39
表演应该不提倡。表演应该是厚黑学。每个人都在表演，这个氛围就彻底烂了！！！！！凡人，亦俗人，每天是生 ...
领导在表演，
员工在表现。