比较优势
《认知思维》一书中，讲过“两个皮匠”的故事。一条街上有两个皮匠，经验丰富的老王做一双皮鞋要1天，生瓜蛋子的小李要2天，如果两人做出来的品质、款式都相同，可以肯定，小李的店是开不下去的。
小李发现自己做鞋做不过老王，一想，不能在一棵树上吊死啊，那就做皮包吧。
老王偶尔也做包，一个包需要4天。于是，小李苦心钻研做包的手艺，终于把做包的时间压缩到了3天。
此时，小李在做包上有优势（3天对4天），老王在做鞋上有优势（1天对2天）。
前面的情况下，谁有优势，都是一目了然的，经济学上称之为“绝对优势”。
但现实中的“绝对”都是相对的，只有“相对”才是绝对的。
皮包的生意被小李抢走后，老王不服气，下狠工夫，凭借老皮匠的功底，硬是把一个包的制作周期缩短到了2天，再度获得成本优势。
此时从“绝对优势”上说，老王双双超越小李，是不是小李的店就开不下去了呢？
小李做了一番研究后发现：老王虽然在做鞋和做包上都有绝对优势，但问题是，老王只有一个老王，他一天就只有24个小时，多做一个包，就要少做两双鞋。而一个包赚的钱远远不及两双鞋。
相比之下，小王做一个包的时间，只相当于1.5双鞋。
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于是小李找到老王，要跟他合作，小李承诺不做鞋，只做包，老王既做包又做鞋，优先做鞋的订单，有空才做包，没时间时就把包的生意发包给小李，并抽取一定的介绍费。
小李之所以敢提这个合作建议，因为这么做对老王有好处，老王的优势在于工艺，包的材料成本占比高，所以不如做鞋能体现他的手艺优势。老王可以一时赌气，在“做包”上采用赶超战略，但长期而言，做包对于他是不划算的生意。
上帝给你关上一扇门，就会为你打开一扇窗。一旦老王拥有“两项绝对优势”，就出现了时间“稀缺性”的问题，不得不放弃其中优势相对不明显的皮包生意。
小李因为当时一个误打误撞的选择，反而形成了做包上的“优势”。因为这不是真正的优势，而是老王在时间上的稀缺造成的，经济学上称之为“比较优势”。
经济学家大卫·李嘉图从比较优势中发展出“分工理论”，并被后来的全球化带来的经济高增长所验证。
这个好，费脑子，喜欢 又学习到了
感谢楼主分享 省流：专业的事儿交给专业的人 我倒不知道什么叫“比较优势”，应该现在读了点书的都知道串行比并行效率更差，好像现在有人讨论的是用人来实现并行处理工作还是机器处理吧，甚至有人已经研究到人脑最多只能同时处理3个任务的程度了。你这是做社会工程的人人认知学吧 分工合作，国富论中也提到了相关论点。当生产力发展到一定程度，分工合作自然而然的就出现了，发展水平越高，分工程度就越细 找准生态位:lol 简单的说，你不能一个人把所有的钱都赚了。 我要是老王，我会对小李说：你小子脑瓜这么聪明，这样吧做鞋和做包我都全包了，忙不过来，我招个小王做学徒，
我投资你，你去开发新产业吧。 跟他们讲这些故事，他们都懂。但是真遇到实际情况，真正理解经济学基本道理的人，在国内真的很少。
多数人都是凭本能来理解经济运行。
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