刚做了部门主管，压力很大
群友们好，这次发个这个是主要最近感觉自己压力有点大，两个月前在领导受命下做了部门主管，现手下员工8人，本来新成立的部门，之前的系统都是比较乱的，现有的流程是想把所有之前的东西都先整理一份出来，参考目前的人力，感觉有很大压力，最近感觉被别部门的人投诉说我们这边比较乱，还好上面有个领导顶着我，不然感觉真的难熬，想问下各位群友碰到这种情况怎么去处理面对比较好呢.坚持做对的事情，在你没有做出成绩或者别人没看到你的成绩之前，只要有领导支持你，就不要在乎别人说你什么，先找出乱的症结，然后对症下药，逐个解决目前面临的问题，当你做出成绩了，那些怨言，指责也就自行消失了，你的威信也就建立起来了。不过这段时间很磨心，也很考验你的耐心和能力。这个坎儿跨过去了，脚跟就站稳了。 管理的艺术就两点：能理清思路，能恩威并施。 太急了！ 在职业发展路径上，从一名专员到主管的转变，可以说是能力、角色的蜕变，更重要的是身份转换随之而来的艰难适应过程。在这个过程中，有磨练，有修炼，更有锤炼。很多管理层面对压力，应对策略和技能是欠缺的，尤其是新晋的主管人员。楼主加油！ 第一，先做岗位职责划分 不用考虑太多，过于患得患失反而对结果有影响，初为领导，只要方向不错，一直努力结果就错不了，，，加油啊。。。。
加油加油！然后保重身体！身体是革命的本钱 天降责任于斯，压力大了，扛下来，保持头脑清醒。关注的目标不一样了。 你要做的是：找出问题，解决问题，即使不需要上面的领导顶着，你们部门也能自力更生，需要什么找上面领导要，没有理由不支持你