真是文人相轻啊！！
在原来公司的时候，带了一个徒弟。过了一年多，感觉在老公司没有办法再发展了，高层都是跟老板有亲戚的，我这外乡人不受排挤不太可能。然后我就去了一家新创立的公司发展，公司的老板也是才从老公司出去的销售副总。
新公司嘛，总有各种莫名其妙的事（其实新老公司都一样）。
也是为了减轻我的工作压力，我把老公司的徒弟拉来了，也想着希望他有好的发展吧。
中间考虑长远发展，我准备在当地买房子，找了一个不算多好的地方，还算便宜，（临主路，下面门面房，应该是属于商业用地吧，估计水电费标准与普通小区的住宅用地稍高）想着徒弟跟我出来了，现在跟我一块租房住，既然准备买房子，也让他去看看，然后他也定了一套，回来他女朋友不同意，又说家里怎么怎么了，我就跟售楼员说了说退了他的钱，他随后买了另外一个小区。
过了几年，公司想着研发技术部也该开枝散叶了，技术人员不好留，严么工资低，要么有时候太累。
就把我这个徒弟也提升上来单独带人带部门，我单独带部门的同时还全部负责整个技术方面。
然后基本就是从这个时候开始吧。
带的徒弟跟我貌合神离了。
我们公司在我们行业中发展很快的一个公司，发展四五年已经基本赶上原来发展20多年的老公司了。
这都归功于我们老板吧，老板一个急性子，跟设计人员的性子不一样，设计人员总想把产品设计的完美了再生产销售什么的，老板的想法是先解决有没有再解决好不好的问题。所以徒弟的设计理念都无所谓了，管他麻烦不麻烦，先有功能再说。
我感觉技术人员话多人并不多，所以有时候我根他说话基本就是指出他设计的问题。他设计的东西把很少去考虑材料成本，生产工艺等等，为了达到某种功能，浪费材料，生产麻烦等问题一大堆。
公司为了开拓他的眼界，原来也带他去欧洲考察学习过。但是感觉眼界还是有问题。
有时候我提出来的问题，他可能感觉我在反对他吧。他有他的想法。回来我也就不说了，他想做成啥样做啥样。
我们老板原来有一句话我总感觉跟我没有关系，武人相敬，文人相轻。
我感觉我一颗平常心什么的，啥都可以看淡，咋可能会有相轻之说呢。
现在我发现原来我也不例外，虽然我懒得搭理这个徒弟了，但是还是相应了那句话啊！！！
你们感觉呢？有过这样的经历吗？
无病呻吟 点到为止，别为了公司的事非要争个输赢来 sunbetterwu 发表于 2021-11-16 10:12
无病呻吟
不停我就不说嘛:P 现在闲着多好啊 这回无聊而已。。。呵呵
受不了了 发表于 2021-11-16 10:22
点到为止，别为了公司的事非要争个输赢来
输赢倒不至于 主要是看这个文人相轻的观点是不是真通用
过来人的教训不能带徒弟 珍哥 发表于 2021-11-16 10:46
过来人的教训不能带徒弟
不带徒弟自己不得累死啊。。。
珍哥 发表于 2021-11-16 10:46
过来人的教训不能带徒弟
有些人你轻轻点拨一下他啥都明白了，有些人，你把所有自己摔过的坑都跟他说，他嫌你唠叨以为瞧不起他，哈哈哈
这个还真不是文人相轻。
出发点不同，过程肯定不同。 想法不一样而已，如果说多耗一些材料、成本去实现一些新功能，我觉得无可厚非。研发本来就是从0到1，后面才是从1到10.没有人能做到10再发布的。就像手机系统一样，也是一直在升级优化。但如果因为一开始你有独特的功能作为亮点去打开市场，成本的增加我觉得未尝不可。
当然，楼主说的只是局部问题，可能我的判断片面。但设计本来就是不同的人，不同的理念，不同的方式，无畏对错，符合公司发展规划思想的才会共同成就