人事经理是是如何进行人员调动的？
前后两个人事经理对同一部门人员调动相同的手法： （结果都是失败）
公司某种原因有意向跨部门调人--------打电话给部门经理，说想调动某人，部门经理说没意见；让我给当事人说一下-------------部门经理找到当事人问，你愿不愿意调离目前部门------------当事人感到突然，感情上也不好意思说愿意，------------1分钟不到的谈话结束了-----------部门经理给人事说，当事人不愿意----------结束！
不知大家怎么看？两个当事人实际上是愿意调动的。
下面该人事经理出面协调了 需要人事经理来协调呗。 当事人就是潘金莲，部门经理就是武大郎。另一个部门经理就是西门庆。能不能演成水浒就看这人事经理了 这是什嘛骚操作？你们家人事肯定是文员，平级协调肯定比较困难。 我们公司都是直接告之当事人及经理，公司有这个决定:lol 流程没问题啊。
执意跨部门调动，那就需要出面斡旋了。
技术财务对调 本帖最后由 WENGJUN 于 2021-10-12 20:47 编辑
公司进行人事调动不在公司管理层会议讨论后决定吗？公司管理会议是有资格调动下面员工岗位的。开会时候相关部门领导肯定要表态了，哪会直接问员工你愿意调岗不？可笑啊，也应该是该部门领导去问下属，公司有意调动你岗位你是否同意，同意的话我在下次会议说出来，你考虑清楚告诉我！
还人事经理屁事啊，人事经理只不过发布公司文件，贴一下告知全公司完毕了。事后扫尾，有屁需要人事经理的。
人事调动之前的谈话应该先做一点铺垫的，不能直接就问，容易吓到人家的
页:
[1]
2