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公司进行人事调动不在公司管理层会议讨论后决定吗？公司管理会议是有资格调动下面员工岗位的。开会时候相关部门领导肯定要表态了，哪会直接问员工你愿意调岗不？可笑啊，也应该是该部门领导去问下属，公司有意调动你岗位你是否同意，同意的话我在下次会议说出来，你考虑清楚告诉我！<br>
还人事经理屁事啊，人事经理只不过发布公司文件，贴一下告知全公司完毕了。事后扫尾，有屁需要人事经理的。<br>
去看看劳动法，员工调岗，是要征得本人同意的。哪有公司想调就调那么简单。 在我 看来 不提前说明调岗情况的大都是为了裁员。我们公司就是这样为了规避写东西。裁员 都是调岗降薪的方式。如果正常调岗 都是上升的 薪资待遇发展都会有提升没几个不愿意的 bonetr 发表于 2021-10-12 23:49
去看看劳动法，员工调岗，是要征得本人同意的。哪有公司想调就调那么简单。
劳动法 你给我讲劳动法 那这个帖子可以删除了 劳动法都有 你问啥 废话
是段子吗？
你们部门经理是关键，他是阻挠的，这都看不出来吗？人事是吃X的吗？那有这样操作的。
直接扛大旗，说是上层的意思，必须这么办，我已经努力了XXXX没办法，要不你去找XX总协商吧。
然后和部门经理协商，看他开什么条件，自己能做到什么。换个人总要换些条件的吧，不然这部门经理也太好说话了。
交换了条件，交易达成，下面就简单了。
凡事都是交易，那有这样做的，你人事经理又不是人家部门经理的顶头上司。不过有可能这个人事自己也不想做这个事 不是很好协商，1.假如是部门A经理想要部门B的人过去，X也心动，相当于部门A经理内部挖人。B部门的经理肯定是不愿意的，被挖那肯定X工作能力还是可以的，相当于把给B经理创造业绩 的人拐走。要么A和B能协商好，A给予什么补偿，不然B很难松口，而B不松口，作为平级调动，谁讲都不好使（除非X价值确实大，A也有办法说通了上边的领导）
2.假如是X本身不想在原部门呆，和A经理联系好了，但是X的原直属领导B把调动卡住了，只要他不愿意，也很难协商。
我觉得涉及到了2点：1.X能力可以，调动会削弱B经理手下人才数量；2.X一旦调动，去了一个比较好的部门，那其他人会不会也有小算盘，有想外出别的部门的心思，不利于B经理的团队建设，影响人心（虽然根源确实是B部门待遇不好）。
很不幸，我遇到过，就是不让调，最后只能辞职。遇我这种脾气的，你怕没人干活不让调动，好，那我直接辞职，出去找更好的机会，还是会少一个人干活= =
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