说一个独特的公司模式
在一个不大不小的公司，虽说也算搞机械，但是只是做一些简单的仪器仪表类。造型、结构、材料等等全都自己搞，不过喜欢把一个产品从无到有做出来然后卖出去那种感觉。另外公司氛围是真不错。重点来了，前段时间偶然的机会跟大老板接触过一段时间，非常非常朴素。工作时心脏病犯了，吃了药缓缓又继续干。目标是做百年企业企业，而且字里行间都能感受出来。公司采用蜂窝式发展模式不断扩展，主要瞄准利基市场上国外接近垄断的项目，然后内部孵化，公司骨干负责攻关，孵化成功骨干变经理人独立运营。可以这么说，公司发着工资，提供资金与技术支持让你创业，成功后公司之前的投资算入股，失败的风险公司承担。目前这种大大小小的项目或子公司有二三十个了，营业额从几百万到几个亿的都有。
再说下自己想到的两个问题吧
1.国内机械的一个困局
从宏观上来看。西方从工业革命开始，发展了两百余年。这两百余年，在机械方面的积淀太过深厚，在机械产品方面建立了牢固的技术壁垒。目前发达国家只做各类高附加值产品，低附加值的产品全部转移到发展中国家。而中国目前还是以中低端制造为主，附加值低，利润低。一个工程师干一年做一个产品，赚了10w，另一个工程师干一年做一个产品，赚了一万。这俩工程师的工资也肯定是不一样的。改变这种境况的方法，也就只能是打破西方的技术壁垒，全面抢占高端市场了。不知道我们这辈人能不能做到，感觉很难，毕竟都在内卷、躺平。
2.社会结构永远是金字塔形
一般人总觉得，工作时间越长，收入水平肯定越高。但是，如果这个结论是对的，那收入分布图就跟年龄分布图类似，是一个近似矩形了。实际上，收入分布图是金字塔型。所以大部分人后期收入增长难或天花板明显，但是花费往往越来越多，这或许是造成中年危机危机的一个原因。这也是很多人想突破的困境。
说说目前的公司情况及发展模式。
很有意思，这个模式，正好是瞄准了第一条的困局，然后有了打破第二条困境的可能。
老板有钱可以这么搞，跟养蛊一样，出来个蛊王就赚翻了 有钱心胸宽阔的老板！楼主好好努力，争取也做到在老板的大树下发展起来，毕竟现在社会年轻人靠自己创业太难了，资金问题，产品问题，市场问题能有人协助你。 我们公司想要发展的方向与这类似但是还是老板掌控 。公司讨论的方案是将车间研发 等部门 形成类似的小公司 。公司会按销售额给每个部门占比，到年底 算账结余的就以奖金形式给到部门亏的 在从下一年里补。但是总感觉味道不对。。。 这是那家公司，看着好想去啊
几十个小公司，还有营业额上亿的，加起来可真心不小了，这地方不错
这老板好阔气，好境界。赞 好老板 几十个这种子公司，营业额还有上亿的，如果是真的，那这个老板真的很赞，是个干实事的人，中国制造业就缺这样的私人老板。 这个模式让人觉得有前途。