不知道各位社友公司设计流程是怎么样的。
先说说我们公司吧。小公司,主要业务是软件为主像MES这些。然后老板就想做硬件,软硬一起抓。机械设计这一块感觉就是很乱。销售接到单,先是直接同设计沟通做方案,方案通过在细化。这里面有几个问题。需求不明确,价格压的很低,特别是客户需求不明确,很多时候销售都瞒着你,你结构画完出图完才知道,然后跟你说结构随便改一下就可以了。价格也是如此,我的理念是既然是非标,第一台设备,如果确定后面有量,第一台用料精致一点是可以的。第一台设备用好了,后面同样的设备你在去优化结构省成本。一开始就说省成本,销售自己心里都没有价格底线。
然后就是没有管理。来这个公司9个月,部门领导都走光了。现在部门是挂在一个副总的名下管理。设计部门的前辈很多都是富士康出来的。大部分都是6-8年的工作经验。怎么说呢,固执,死板。很不好配合干活,经常就是一句话,我在富士康就是这么干的,一句话怼的你无法还口。设计部门图纸模板都未统一,一个设计一个模板。还非搞第一视角。
我呢,是之前一个前辈内推进来的,按我这种工作两年多的菜鸡经历不然也进不来这里。然后那位前辈也离职了。目前在公司就属于给出出图,改改小东西。然后他们项目上有些小模块什么的也会分给我做。接项目轮不到我,可能也是确实搞不定。就是这种咸鱼状态,感觉没啥成长空间了。
公司现在给我的感觉是做纯非标,什么行业非标都做,但是缺乏技术大牛,那种能一锤定音的技术大牛。大家都是按自己的想法搞,很多项目都搞的不赚钱甚至黄了。然后大家都很累,平常加班也就算了,周六加班也是义务(当然我周六是不来的)。这种感觉就是不成熟的模式。没有方向。
技术部没有一个拍桌子的人,就是很懂行的人,所以导致所有人都是混,说到底,没人拿主意,导致没法统一。 机械没有前途,在哪都是混 楼主,其实大企业搞非标都是这个鸟样的。什么拍板 都是扯。。。非标没做之前都是 没有确定信心的。。有时候装配时候发现工艺不行 我公司也是差不多,现在就我在搞机械设计,但是我才工作一年,很多时候都是在配合他们(电气等)在设计,其实就是按他们的想法把东西搞出来,机械这块完全没有话语权,和他们争话语权的话,我的经验又不够,说服不了他们,老板又不重视机械,在这里的话没什么发展,感觉再待下去意义也不大,但是要换到其他公司的话,按这种工作经验只能画图,做不了设计,难搞
沧海悦慜 发表于 2021-8-9 14:30
我公司也是差不多,现在就我在搞机械设计,但是我才工作一年,很多时候都是在配合他们(电气等)在设计,其 ...
我是会根据设计需求来,参考提供的思路画图实现它的动作功能。画完后感觉没啥问题,在请教下前辈们是否合理。有问题的地方就说出来,问清原因在改动。
第一视角没毛病啊。。。。国标中即这样要求的的。
但负土糠是台系画法,大多用第三视角。。。
楼主接受的教育应该也是第一视角吧,所以,楼主有没有弄错。
shentu 发表于 2021-8-9 14:59
第一视角没毛病啊。。。。国标中即这样要求的的。
但负土糠是台系画法,大多用第三视角。。。
楼主接受的 ...
上面打错了,是非要用第三角视图,我给打成第一视角了。
躺平的好平台 我说下我的经历吧,之前在杭州上班,也是你这个状态。但是比较好的是 只要不出现严重的设计失误,领导一般也不会太过于干涉,所以在杭州的2年我成长的比较多,有比较多的试错机会。而且公司里接的项目都是比较大的,都是线体未主,看的多 学的多。现在我回到老家找了份工作,现在这家加上我有两个机械设计。另外那个机械设计说话明显就没有我的底气足,我现在这个公司的老板很喜欢干涉设计人员,小到标准件销钉之类的都要来干涉。。我就坚持我自己的想法,我说这样子可以的,我以前就是这样子弄的,没什么问题,后来也就不了了之了。说白了,就是要有能够忽悠住别人的本事,哪怕没本事 ,只要是你觉得对的,坚持下去。错了也是一种经验,只要不是太离谱的错误,总有补救的机会的,机械的成长就是犯错犯得多才能成长起来的。。。。所以不要怕错,要想着有人给你顶着,如果一家公司不给你犯错的机会,那么你在这家公司的进步不会特别的大。。
以上只是我个人的见解,可能有些不太恰当,你挑一些自己觉得合理的接受
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